Yandex asoschilari haqida nimalarni bilishingiz kerak

Yandex-ni hamma biladi. Ammo uning tarixi - muvaffaqiyatining sirini kam odam biladi. Biz tushuntiramiz: qidiruv tizimi g‘oyasi qanday tug‘ilgan; 2000-yillarning boshlarida Yandex qanday qilib Ramblerni ortda qoldirdi; qanday qilib Google hali ham u bilan raqobatlasha olmaydi; nima uchun kompaniya investorlari daromadi 24 foizga oshganiga qaramay, uning 2020 yil natijalaridan norozi; va Yandex qaerga ketmoqda.

Hammasi qanday boshlandi

1988 yilda, mamlakatimiz hali boshqa nomga ega bo‘lgan paytda, Gubkin nomidagi neft va gaz instituti aspiranti Arkadiy Voloj katta ma'lumotlarni qayta ishlash sohasida tadqiqot olib bordi.

Voloj tomonidan asos solingan va bosh direktori CompTek kompaniyasi mahalliy korxonalarda ish joylarini avtomatlashtirish va kompyuterlar yetkazib berish bilan shug‘ullangan.

Ish paytida Arkadiy rus tilining morfologiyasini hisobga olgan holda (ya'ni har qanday shakldagi so‘zni qidirish orqali) katta matnlarda ma'lumot topishga imkon beradigan kompyuter dasturini yaratish g‘oyasi bilan chiqdi.

Ushbu g‘oyadan Voloj tomonidan SSSR Fanlar akademiyasining hisoblash tilshunosligi bo‘yicha mutaxassis Arkadiy Borkovskiy bilan birgalikda asos solingan "Arcadia" kompaniyasi paydo bo‘ldi.
Keyinchalik Borkovskiy mamlakatni tark etdi va uning o‘rnini Volojning do‘sti va sinfdoshi Ilya Segalovich egalladi.
Arkadiyaning qidiruv foydali bo‘lishi mumkinligini ko‘rsatadigan birinchi loyihasi Patent axboroti tadqiqot instituti bilan tuzilgan shartnoma edi.

Ishlab chiquvchilar bir nechta mahalliy qidiruv dasturlarini yaratdilar, jumladan, ixtirolarning xalqaro tasnifi va rus tilining morfologiyasini hisobga olgan holda Injil qidiruvi.
Texnologiya "Yandex" deb nomlandi. Bu so‘z "yana bir indeks" yoki "til indeksi" degan ma'noni anglatadi.

1993–1994 yillarda CompTek dasturchilari Hisoblash lingvistikasi laboratoriyasi bilan hamkorlik qila boshladilar. Segalovich rus tilining morfologiyasini o‘rgandi va qidiruv texnologiyasini aniqladi.

1995 yil yangi ufqlarni ochdi - CompTek internetga kirishi bilan uning asoschilari mavjud qidiruv tizimini yangi muhitga moslashtirishga qaror qilishdi. Buning uchun dasturchilar uni RuNet veb-saytlari bilan ishlash uchun qayta yozdilar.

Shunday qilib, 1997 yil 23 sentyabrda Softool xalqaro axborot texnologiyalari ko‘rgazmasida "Yandex.ru" qidiruv tizimi birinchi marta namoyish etildi.

Birinchi investitsiyalar

Keyingi uch yil ichida, 1997 yildan 2000 yilgacha Yandex yangi axborot xizmatlari bozorida o‘z o‘rnini sinchkovlik bilan yaratdi. Kompaniya noyob emas edi - Rambler va Aport allaqachon 1996 yilda, Altavista esa bir yil oldin paydo bo‘lgan. Segalovichning o‘zi bu haqda shunday izoh berdi:


1997 yilda RuNet-dan taxminan 2,2 million kishi foydalandi va Rambler yetakchi qidiruv tizimi edi. Ustunlikni qo‘lga kiritish uchun Yandex bir gigabaytli qattiq diskli uchta serverni sotib oldi. Bu quvvat dvigatelga butun RuNetni indekslash imkonini berdi. Ammo kompaniyaga pul ishlashga yordam bergan yangi texnik imkoniyatlargina emas edi.

Yandex reklamaga e'tibor qaratishga qaror qildi, ammo o‘nlab miltillovchi bannerlar orasida ajralib turish uchun unga alohida, boshqalardan farq qiladigan narsa kerak edi.

Kompaniya ikkita asosiy tamoyilga rioya qilishga qaror qildi: birinchidan, reklama qidiruv so‘rovi mavzusiga mos kelishi kerak.

Va ikkinchidan, hech qanday flesh, animatsiya yoki o‘zboshimchalik bilan to‘liq sahifali bannerni kengaytirish.

Yandex o‘zining birinchi banner reklamasini 1998 yil mart oyida bepul joylashtirdi. O‘sha paytda CompTek Cisco Systems kompaniyasining asosiy distribyutori edi. “Sizning mushukingiz Cisco sotib olardi” shiori ularning e’tiborini tortdi va birinchi tijorat mijozlari kela boshladi.

Xuddi shu yili, 1998 yilda Yandex.ru birinchi marta foydalanuvchi savollariga qo‘shimcha javoblardan biriga aylangan va keyinchalik kompaniyaning asosiy biznes modeliga aylangan kontekstli reklamani joriy qildi.

1998 yilda Yandexning asosiy sahifasi shunday ko‘rinishga ega edi.

CompTek barqaror daromad keltirganiga qaramay (bu kompaniya "Yandexning asoschisi Arkadiya" ni ozg‘in va foydasiz yillarda qo‘llab-quvvatlagan edi), 2000 yilda Arkadiy Voloj o‘z kompaniyasining bosh direktori lavozimidan iste'foga chiqdi va yangi tashkil etilgan Yandexda xuddi shunday lavozimni egalladi. CompTek aktsiyadorlari ta'sischilarga aylanishdi.

Biroq, kompaniyaning keyingi rivojlanishi uchun investitsiyalar talab qilindi va juda katta.

Albatta, u o‘zining boquvchisi CompTekdan mablag‘ to‘plashi mumkin edi, ammo Voloj tashqaridan sarmoya jalb qilmoqchi edi. Vaziyat boshqa kashshof rus IT gigantlari bir vaqtning o‘zida sarmoya izlayotgani bilan murakkablashdi. Ozon, Rambler, Mail va Yandex investorlar bilan o‘z shartnomalarini imzoladilar, ammo Yandex qulay shartlarni saqlab qolishga muvaffaq bo‘ldi.

Investorlar bilan muzokaralardagi asosiy xato ishlab chiquvchilarning tajribasizligi edi.

Uyatchan ishlab chiquvchilar faqat minoritar ulushlarni (kompaniya boshqaruvida bevosita ishtirok etishga xalaqit beradigan) sotishni talab qilish o‘rniga, investitsiya bankirlariga murojaat qilishdi va oxir-oqibat, IT-kompaniyani boshqarish haqida hech narsa tushunmaganlar rulni egallashdi. Bu Ozon, Rambler va Mail-ni umumiy rivojlanish yo‘lidan jiddiy ravishda chetlab o‘tdi.

Yandeks boshqaruvidagi tajribali menejer Voloj bo‘lmasa, biz bilbordlarda endi tanish bo‘lgan "Ya" harfini ko‘rmasligimiz mumkin. Arkadiy kompaniyani himoya qilishga muvaffaq bo‘ldi. Garchi o‘sha paytda Volojning talablari juda jasur edi: faqat ozchilik ulushini sotish va rivojlanish ehtiyojlariga moslashtirilgan investitsiya hajmi. Uning so‘zlariga ko‘ra, ularga mulkdor emas, investor kerak edi.

Bundan tashqari, kelajakdagi hamkor nafaqat investor, balki hamfikr bo‘lishi kerak.

Shunday qilib, 2000 yilda Baring Vostok Capital Partners va UFG maxsus Yandex-ga investitsiyalar uchun yangi fond yaratdilar - ru-Net Holdings, uzoq davom etgan muzokaralardan so‘ng, Yandex aktsiyalarining 35,72 foizini 5,28 million dollarga oldi.

Baring Vostok - Maykl Kalvining xususiy kapital fondi. Ular 1994 yildan beri tez rivojlanayotgan Rossiya kompaniyalariga sarmoya kiritib kelmoqda. Ularning loyihalari orasida CTC Media, Ozon, Avito va boshqa koʻplab kompaniyalar bor. Jami jalb qilingan kapital 3,7 milliard dollarni tashkil etadi. UFG (Birlashgan moliyaviy guruh) Rossiya va MDH mamlakatlariga xususiy va institutsional kapitalni investitsiya qiladi. Shuningdek, u Rossiya va xorijiy investorlar uchun aktivlarni boshqaradi.

Direktorlar kengashi raisi Charlz Rayan (u Magnitda ham xuddi shunday lavozimni egallaydi). Jami jalb qilingan kapital 2,3 milliard dollarni tashkil etadi.

CompTekning ma'naviy yordami sarmoya kiritishda muhim rol o‘ynagan deb ishoniladi. Boshqa kompaniyalardan farqli o‘laroq, Volojga kompaniyaning to‘g‘ri rivojlanishi uchun yordam va qo‘llab-quvvatlash kabi pul kerak emas edi - o‘sha hamfikrlar, uning aloqalari va xorijiy sheriklar bilan biznes yuritish tajribasi ularni topishga yordam berdi.

Aksiyadorlar qatoriga Yandex menejerlari va yetakchi qidiruv tizimini ishlab chiquvchilari ham qo‘shildi. Ilya Segalovich kompaniyaning Texnologiya va rivojlanish bo‘yicha direktori bo‘ldi. Yandex jamoasi atigi 25 kishidan iborat bo‘lib, barcha ma'lumotlar bitta serverda saqlangan. Yandex yangi ming yillikni shunday boshladi.

RuNet-dagi birinchi qidiruv reklamasi

"Yandeks. Siz hamma narsani topishingiz mumkin!" bu rus IT gigantining ommaviy reklama kampaniyasi paytida paydo bo‘lgan mashhur shiordir.
Bu 2000 yil edi, o‘shanda brend vakillari nafaqat katta rejalarni e'lon qilishgan, balki ko‘plab qiziqarli xususiyatlarni ham taqdim etishgan. Keyin yangi xizmatlar ishga tushirildi - Mail, News, Products, Guru, Bar, Bookmarks. O‘shanda ham qidiruv tizimi zamonaviy insonga kerak bo‘lgan hamma narsani joylashtirishga intilgan.

2001 yilda Yandex.Direct kontekstli reklama tizimi paydo bo‘ldi.

Birinchi yili Yandex Direct 2500 ta reklama beruvchini jalb qildi. Bu RuNet-dagi birinchi qidiruv reklama xizmati bo‘ldi. Bir yil ichida Yandex Directning daromadi ikki baravar ko‘paydi va u Rossiyaning birinchi IT kompaniyasiga aylandi.

2001 yilda Yandex qidiruv tizimi Ramblerni ortda qoldirdi va shu vaqtdan beri ichki qidiruv bozorida yetakchi bo‘lib qolmoqda.

Yandex-ni Rambler-dan nimasi bilan farq qildi, bu unga bozorda etakchi o‘rinni egallash imkonini berdi?

Bu:

1) Rus tilining morfologiyasini hisobga olgan holda.

2) Izlashda so‘zlar orasidagi masofani hisobga olish, masalan, bitta ibora yoki paragraf ichida.

3) Qidiruv natijalarini foydalanuvchi so‘roviga moslashtirish algoritmi, bu so‘rovdagi so‘zlarning chastotasi, shuningdek, ularning hujjatdagi joylashuvi va muayyan hujjat uchun nisbiy chastotani hisobga oladi.

Bundan tashqari, egalari kompaniyada ustun mavqeini saqlab qolgan va to‘g‘ri investitsiyalarni topgan Yandeksdan farqli o‘laroq, Rambler o‘zi jalb qilgan mablag‘lar bilan birga xizmatning o‘ziga xos jihatlari haqida hech narsani tushunmaydigan top-menejment jamoasini sotib oldi.

Boshqaruv o‘zgardi, ishlab chiquvchilarning qo‘llari bog‘landi va rivojlanish strategiyasi asosiy maqsadni tushunmagan odamlar tomonidan ishlab chiqilgan. Rambler ba'zan yangiliklar tasmasiga aylandi, ba'zida butunlay reklama bilan shug‘ullandi va oxir-oqibat o‘z mavqeini yanada integratsiyalashgan va barqaror Yandexga yo‘qotdi.

Bundan tashqari, Yandex iqtidorli, yosh jamoaga ega bo‘lib, u to‘g‘ri yo‘nalishni amalda intuitiv ravishda tushundi. To‘g‘ri yo‘nalishlardan biri reklamani takomillashtirish edi, bu esa Volojni xavfli qadam tashlashga olib keldi. U taassurotlar bo‘yicha reklama sotishni to‘xtatishga qaror qildi. Reklamachilar endi bosish uchun to‘lashlari mumkin edi. Ushbu yangi modelni joriy qilgan dastlabki bir necha kun ichida Yandex daromadi pasayib ketdi.

Keyin Voloj bir hafta davomida menejer bo‘ldi va veb-sayti bilan har bir kompaniyaga qo‘ng‘iroq qildi. U ularga kontekstli reklamani taklif qildi va bu qanday ishlashini tushuntirdi. Natijalar bir necha oy ichida ko‘rindi. Daromadlar keskin o‘sishni boshladi va 2008 yilga kelib, Yandex.Direct kompaniyaning umumiy foydasining 85% ni tashkil etdi.

Yandex.Directning asosiy siri R harfi bilan boshlanadi

Kompaniya tez va ishonchli rivojlanmoqda va o‘sib bormoqda. 2002 yilning yozida Rossiyaning PayCash kompaniyasi bilan birgalikda Yandex.Money elektron to‘lov tizimi ishga tushirildi.

Yandex.Images (tasvirlarni qidirish) ham paydo bo‘ldi; Podberi (Select), Guru (Guru) va Tovar (Tovar) xizmatlari yagona xizmat - Yandex.Market bilan almashtirildi.

Yandex.Market qanday ishlaydi: Foydalanuvchi uchun qo‘llanma

2003 yilda Yandex rus tilidagi internetda o‘z aktsiyadorlariga dividendlar to‘lagan birinchi kompaniya bo‘ldi, uning umumiy miqdori 100 000 dollarga etdi.

O‘sha paytda kompaniyada taxminan 100 kishi ishlagan, daromadi taxminan 200 000 AQSh dollari va xarajatlari taxminan 150 000 dollarni tashkil qilgan.

2005 yilda kompaniya o‘z chegaralaridan tashqarida kengaydi. Ukrainada vakolatxonasi ochildi.

2006 yilda Sankt-Peterburgda birinchi masofaviy rivojlanish idorasi ochildi.

Kelajakda bunday idoralar Rossiyaning ko‘plab shaharlarida va chet ellarda paydo bo‘ladi. Ular turli maqsadlarda yaratilgan. Ular ishlab chiqish ofislari, savdo ofislari va mahsulotni mahalliylashtirish uchun mas'ul ofislarni o‘z ichiga oladi. Yandexning maqsadi yosh va iqtidorli mutaxassislarni topishdir.

Shu maqsadda 2007 yilda Yandex ma'lumotlarni tahlil qilish maktabini ochdi - bu Internet ma'lumotlarini qayta ishlash va tahlil qilish bo‘yicha mutaxassislarni tayyorlaydigan ikki yillik bepul kurs. Bunday tez o‘sish yana bir yirik global o‘yinchining qiziqishini uyg‘otdi.

Google Rossiyaning IT kompaniyasiga qiziqish bildirdi. Sergey Brin va Larri Peyj (Google asoschilari) potentsial kelishuv bo‘yicha muzokaralar olib borish uchun Yandexning Moskvadagi ofisiga kelishdi. Yandex ishlab chiquvchilari va menejerlari allaqachon Silikon vodiysidagi umumiy ofisda o‘zlarining Google hamkasblari bilan bir stolda o‘tirishgan, ammo sotib olish shartlari teng huquqli hamkorlikka o‘xshamasdi.

Aslida, Google Rossiya bozoriga kirib, tez o‘sib borayotgan Yandex-ni sotib olishni xohladi.

Google’ni ichki bozorga kirishdan to‘xtatgan yagona narsa rus tilining morfologiyasi bo‘lib, Amerika qidiruv tizimida bu narsa yetishmas edi. Yandex taklifni rad etdi, ammo Google o‘z quroliga yopishib oldi va mustaqil ravishda Rossiyaga kirdi. Bozor ulushini asta-sekin egallab, bir necha yil ichida u Yandex-ning moslashuvchanligidan mahrum bo‘lgan Ramblerni siqib chiqardi, keyin esa Yandex-ni o‘zi itarib yubordi.

Google Yandex-dan nimasi bilan farq qildi?

Yandex birinchi navbatda rus tilining morfologiyasini hisobga oldi, shuning uchun so‘z imlo qilinganda, masalan, genitiv holatda, barcha mumkin bo‘lgan imlolar bilan hujjatlarning katta ro‘yxatini qaytardi. Google’ning ishlash printsipi Yandex’ga o‘xshardi, biroq u Brin va Page tomonidan ishlab chiqilgan maxsus Page Rank algoritmiga asoslangan edi.

Printsip shunday: saytga qanchalik ko‘p sahifalar havola qilinsa, u qidiruv natijalarida shunchalik yuqori ko‘rinadi.

Ushbu tamoyil hali eskirgani yo‘q va hali ham faol qo‘llaniladi. Google hozirda 200 dan ortiq reyting usullaridan foydalanadi, ammo Page Rank asosiy usullardan biri bo‘lib qolmoqda.

Rossiya bozoriga kirgandan so‘ng, Google Yandex-ning minimalizmi va soddaligiga yana ham minimalizm va soddalik bilan qarshi chiqdi va yangi foydalanuvchilardan hech qanday muammosiz so‘radi: "Googleni boshlang‘ich sahifangiz qilmoqchimisiz?"

Qanday qilib veb-saytingizni Yandex va Google-ning yuqori qismiga olib chiqish mumkin

Yandexning maqsadi endi o‘sishdan kuchli raqobat muhitida omon qolishga o‘tdi. Rossiya bozorida o‘z mavqeini saqlab qolish va ufqlarini kengaytirishga intilib, 2008 yilning yozida Yandex Silikon vodiysida Yandex.Lab deb nomlangan yangi xalqaro ofisini ochdi.

Jahon bozorini zabt etish

2008 yilda Yandex o‘z tarixida birinchi marta dunyodagi eng yirik 10 qidiruv tizimlariga kirdi.
ComScore statistik ma'lumotlariga ko‘ra, butun dunyo bo‘ylab foydalanuvchilarning qidiruv so‘rovlarining 0,9% Yandexdan keladi.

Shu bilan birga, Yandex Smilenk axborot agentligini sotib oldi. Yandex.Traffic platformasi kompaniyaning tirbandlik maʼlumotlar bazasidan foydalangan holda ishga tushirildi.
“Yandeks.Metrica”, “Video”, “Kitoblar”, “Avto”, “Vaqt”, “Yandeks.Online”, “Jadval”, “Internet meter” xizmatlari parallel ravishda ishga tushirilmoqda.

Klaviatura tartibini avtomatik ravishda tuzatuvchi Punto Switcher dasturi xarid qilindi. 2009 yil ham muhim o‘zgarishlarni olib keldi: kompaniya yangi Matrixnet mashinasini o‘rganish usulini joriy qildi, bu esa qidiruvda yana ko‘plab omillar va ularning kombinatsiyasini hisobga olish imkonini berdi.

Ushbu usul qidiruvning aniqligini va ma'lum so‘rovlar guruhlari uchun qidiruv natijalari sifatini sezilarli darajada yaxshiladi.
Agar 2008 yilda Yandex tomonidan qayta ishlangan so‘rovlar soni 663 millionni tashkil etgan bo‘lsa, 2009 yil iyulida bu 1,29 milliard so‘rovni tashkil etdi.
2010-yil 19-mayda kompaniya yandex.com domenida qidiruv tizimining ingliz tilidagi versiyasini ishga tushirdi va shu tariqa xalqaro maydonga chiqdi.
2008 yilda tashkil etilgan Kaliforniyada joylashgan Yandex Labs laboratoriyasi ingliz tilidagi qidiruvni rivojlantirmoqda.
2011 yilda Yandex birjaga chiqdi va 52,2 million dona aksiya sotdi.

Bu harakat Google'dan keyin ikkinchi yirik IPO bo‘ldi, natijada kompaniyaning bir necha o‘nlab xodimlari millionerga aylanishdi. Bosh direktor Arkadiy Voloj 101 million dollar olgan, texnik direktor Ilya Segalovich esa 20 million dollardan ortiq olgan.
2012 yilda Yandex Rossiya, Ukraina va Turkiya uchun mahalliylashtirilgan o‘z brauzerini ishga tushirdi.

Shu bilan birga, qidiruv tizimi o‘zining yagona jiddiy raqobatchisi bilan foydalanuvchi e'tiborini tortishda davom etmoqda. Yandex Rossiyadagi yetakchi mavqeini saqlab qolgan bo‘lsa-da, jahon bozori Google ta'siri ostida qolmoqda.

“Yandeks” egalari vaziyatni adekvat baholamoqda: Arkadiy Voloj kompaniyaning Yevropa bozoriga yetakchi sifatida emas, balki Google’dan keyin ikkinchi o‘rinni egallash, ammo salmoqli ulush 30% atrofida bo‘lishini e’lon qildi.

Natijada, Shveytsariyada ikkita ofis ochildi: yanvar oyida Tsyurixda rivojlanish bo‘limi va Yevropa reklama beruvchilari bilan yanada samarali ishlash uchun mart oyida Lucernda savdo ofisi.

Yandex Twitter va Microsoft bilan hamkorlikni boshlaydi.

Yandex.Music, Yandex.Taxi veb-versiyasi va Yandex.Navigator ishga tushirildi va Sberbank Yandex.Money tizimidagi ulushga ega bo‘ldi. 2012 yil holatiga ko‘ra, kompaniyaning server parki 10 000 dan ortiq mashinaga yetdi, xodimlar soni 4500 dan oshdi va onlayn reklama bozori hajmi 1,7 milliard dollardan oshdi.

2013 yil boshiga kelib, Yandex global qidiruv tizimi arenasida to‘rtinchi o‘rinni egalladi.

Daromadlar va yo‘qotishlar

Kompaniya o‘sishda, kengayishda va daromad olishda davom etmoqda. Yangi funksiyalar joriy etilmoqda: pullik Yandex.Disk kengaytmasi va sotuvchining veb-saytiga kirmasdan Yandex.Market orqali xaridlar.

Xaritalar batafsil xalqaro xaritalarni qo‘shib, kompaniyani geoma'lumotlarda global darajaga ko‘taradi. 100% egalik qiluvchi Kinopoisk xizmati 80 million dollarga sotib olingan.

Ammo 2013 yil kompaniya uchun katta, tuzatib bo‘lmaydigan yo‘qotishlarni ham keltirdi. O‘sha yozda bosh ishlab chiquvchi, texnik otasi va Yandex imperiyasining asoschilaridan biri Ilya Segalovich vafot etdi.

Keyingi yillarda kompaniya Ilyaning ishlanmalari va g‘oyalariga tayanishda davom etadi. Xususan, uning ishi Alice, Yandex.Islands va Yandex.Terra ovozli yordamchisini ishlab chiqishda foydalaniladi. Segalovichning o‘limidan so‘ng Texnik rivojlanish bo‘yicha direktor lavozimi 2015-yilgacha, ya’ni Mixail Paraxin bu lavozimga kelguniga qadar bo‘sh qoladi.

Keyin, 2013 yilda Voloj Yandex nafaqat qidiruv tizimi ekanligini tushundi. Bu insoniyat taraqqiyoti tarixiga muhrlangan hodisa edi. Kompaniya tomonidan yaratilgan va innovatsiyalarga asoslangan yangi texnologiyalar va yangi fikrlash tarzi.

Yandeksning yaratilish tarixi ham mashhur bo‘lib bormoqda va bu to‘lqinda "Startup" filmi, Yandex.Book va Volojning o‘zining "Orzular kompaniyasini yaratish" kitobi chiqdi.

Yangi yutuqlar

2014-yil Yandex-ga Facebook bilan hamkorlikni olib keldi, Android/iOS mobil qurilmalari uchun geolokatsiyani ishlab chiqishga ixtisoslashgan Isroilning KitLocate startapini sotib oldi va Auto.ru xizmatini sotib oldi.

Yandex-ning eng yaxshi guruchlari o‘z pozitsiyasini saqlab qolish uchun birinchi yoki faqat bo‘lishi kerakligini tushunadi. Va agar bu ishlamasa, u boshqalar nima qilayotganini taklif qilishi kerak, lekin o‘ziga xos tarzda. Ular buni 1998 yilda va birinchi kontekstli reklamada bilib oldilar.

Shu munosabat bilan, Yandex kichik IT-kompaniyalar va startaplarni faol ravishda sotib oladi va o‘zlashtiradi, jumladan:

• Any Void - mobil ilovalarni ishlab chiqish studiyasi
• Adfox - onlayn reklama boshqaruv platformasi
• PriceLabs - mahsulotni reklama qilish xizmati
• Parascript - qo‘lda yozilgan va bosilgan matnni taniydigan startap.
• Metabar o‘zining "Maslahatchi" xizmatiga ega - onlayn xarid qilish uchun yordamchi.

Bundan tashqari, kompaniya HSE qoshida kompyuter fanlari fakultetini ochmoqda, u dasturiy injiniring va amaliy matematika va informatika kafedralarini, shuningdek, Yandex’ga tegishli kafedrani birlashtiradi.

2015 yilda yangi xizmatlar ishga tushirildi: Yandex.Travel, Yandex.Jobs va Yandex.Real Estate. Yandex.Metrica ham qayta ishga tushirildi, Yandex.Taxi va Yandex.Transport ham yaxshilandi.

Taksi xizmati sifatini yaxshilash uchun Yandex mobil operatorlari bilan faol hamkorlik qilib, haydovchilari uchun qulay tariflarni taʼminlamoqda.

Qattiq raqobatga qaramay, Yandex o‘zi qayta ishlayotgan so‘rovlar sonini oshirishga muvaffaq bo‘lmoqda: LiveInternet statistikasiga ko‘ra, 2015 yil uchun o‘sish sur'ati 5% ni tashkil etdi. To‘rtinchi chorakda RuNet’dagi foydalanuvchilar so‘rovlarining 57,3 foizi Yandex’ga to‘g‘ri keldi.

2016 yil ham o‘sish bo‘yicha unchalik ta’sirli bo‘lmadi: “Yandeks.Zen” va “Yandeks.Lyceum” maktab o‘quvchilariga Python dasturlash tilidan foydalangan holda sanoat dasturlashni o‘rgatish dasturi ishga tushirildi.

2017-yilda kompaniya Ukraina sanksiyalari ostida qoldi, bu mamlakatda Rossiyaning IT-texnologiyalarini taqiqladi. Biroq, bu Yandeksning o‘sishiga to‘sqinlik qilmadi: kompaniyaning global kengayishlaridan biri Uber bilan hamkorlik edi va Yandex Taxi global miqyosga chiqdi.

2018-yilda kompaniya o‘zining birinchi “aqlli stansiyasi”ni taqdim etdi, 2019-yilda esa o‘rnatilgan ovozli yordamchiga ega birinchi simsiz Bluetooth dinamiki Alice sotuvga chiqdi.

Yandex.Metrica tez sur'atlar bilan rivojlanmoqda. O‘tgan yil davomida u etti (!) yangi maqsad turini qo‘shdi. Bundan tashqari, tizim ularni avtomatik ravishda yozib olishni o‘rgandi .

Yandex.Metrica-ni 10 daqiqada qanday ulash mumkin

Hozirda Yandexning Rossiya (Moskva, Sankt-Peterburg, Yekaterinburg, Novosibirsk, Qozon, Rostov-na-Donu), Ukraina (Kiyev, Odessa), Belarus, Qozog‘iston, AQSh (Kaliforniya), Turkiya va Shveytsariyada vakolatxonalari mavjud.

Yandex tarixi boy va har kuni rivojlanishda davom etmoqda. Aytish mumkinki, Yandex bu Rossiya fenomeni va global ta'sirga ega muhim IT brendidir.

Keyingi nima?

Qidiruv tizimi daromadi 2020-yilda jami daromadning 54% ni tashkil etdi. Biroq, u deyarli o‘smaydi (2019-yilga nisbatan 2 foizga ko‘p). Reklama texnologiyalarining imkoniyatlari ham cheklangan.

2020 yil uchun umumiy daromadning +24% o‘sishiga qaramay, investorlar norozi .

Shuning uchun Yandex endi asosiy e'tiborni fintech va elektron tijoratga qaratmoqda. 2021-yil fevral oyida kompaniya bank kartasi orqali tez onlayn toʻlovlarni amalga oshirish uchun Yandex Pay xizmatini ishga tushirdi. Siz kartangiz ma'lumotlarini kiritmasdan kartangiz bilan to‘lash uchun undan foydalanishingiz mumkin - ular Yandex hisobingizdan olib tashlanadi. Tafsilotlar bu yerda .

Shuningdek, “Yandeks” “Svyaznoy” kompaniyalar guruhi bosh direktori Evgeniy Davydovichga tegishli “Akropol bank”ni sotib olishni rejalashtirayotgani haqida xabarlar bor. Mana nima uchun .

2021-yilning boshlanishi ma’yus bo‘ldi: Rossiyaning 20 ta onlayn-platformasi Yandex’ga qarshi Federal Monopoliyaga qarshi Xizmatga (FAS) qidiruv natijalaridagi xizmatlarining ustunligi yuzasidan shikoyat qildi. FAS, o‘z navbatida, Yandexga chora ko‘rishni buyurdi. Tez orada bu qanday o‘ynashini bilib olamiz.

Agar kompaniyaning 1990-yillarning boshidan hozirgi kungacha bo‘lgan tarixini sarhisob qiladigan bo‘lsak, kompaniyaga IT sohasida etakchi o‘rinlardan biriga erishishga imkon bergan asosiy daqiqalarni ajratib ko‘rsatishimiz mumkin:

1) Yandex foydalanuvchilarga har kuni kerak bo‘ladigan va ularning hayotini sezilarli darajada soddalashtiradigan xizmatlarni taklif qiladi va rivojlantirishda davom etmoqda. Deyarli har bir mahsulot noyobdir.

2) Kelajakka sarmoya kiritish muvaffaqiyatning ajralmas qismidir. Yandex ham qisqa muddatli, ham uzoq muddatli loyihalarga katta miqdorda sarmoya kiritadi.

Turli IT-sektorlarini kengaytirish va startaplarni sotib olish orqali brend kompaniyaning asosiy biznesi qulagan taqdirda ham mavjud bo‘lishini ta'minlaydigan xavfsizlik tarmog‘ini yaratmoqda.

3) Brendning joylashuvi - qidiruv texnologiyalari rus tilida so‘zlashuvchi foydalanuvchilarga moslashtirilgan bo‘lib qoladi.

Yandex global qidiruvda yuqori o‘rinlarni egallashga intilishiga qaramay, u Rossiya, Belarus va Qozog‘istonga e'tibor qaratmoqda.

4) Kengaytirish imkoniyati - bugungi kunda Yandex ofislari nafaqat MDH mamlakatlarida, balki Turkiya, Germaniya, Shveytsariya, Niderlandiya, Xitoy, AQSh va Isroilda ham joylashgan.

Yandexning RuNetdagi muvaffaqiyati asosan rus tilidagi murakkabliklarni samarali hal qila oladigan qidiruv tizimini yaratishdagi kashshof roli bilan bog‘liq. Bu hatto Google kabi gigantlarga ham tengsiz bo‘lgan asosiy afzallik bo‘ldi.