Spotify: Spotifyning yaratilishi va muvaffaqiyati tarixi

Spotifyning yaratilishi va rivojlanishining to'liq hikoyasi. Spotify muvaffaqiyatining siri va uning bozor yetakchisiga aylanishi haqida batafsil ma'lumot oling. Qiziqarli faktlar, kitoblar va filmlar

Spotify nima ? Dunyo bo'ylab millionlab mamnun foydalanuvchilar shunday javob berishadi: "Bu siz bepul musiqa tinglashingiz mumkin bo'lgan ilova!" Spotify allaqachon 178 mamlakatda mashhur va kompaniya dunyoni zabt etishni rejalashtirayotgani sababli, hali ko'p narsalar bo'ladi. Ikki badavlat yigitning foydali va qiziqarli narsaga intilish istagi bunday natijaga olib kelishini kim o'ylardi? Shvetsiyalik startap qanday qilib Apple va Google’dan ustun keldi , nima uchun hayotingizda hech bo'lmaganda bir marta pullik obunani sinab ko'rishingiz kerak, musiqa qaroqchiligiga qarshi kurash qanday yakunlandi va musiqa ilovasi deyarli hech kim bilmaydigan qanday ajoyib xususiyatlarni taklif qiladi - bularning barchasi lindeal.com jamoasining ushbu so'nggi sharhida.

Spotify nima? Kompaniya haqida qisqacha ma'lumot

Spotify - bu musiqa striming xizmati bo'lib, u sizga qo'shiqlar, podkastlar va audiokitoblarni qurilmangizga yuklab olmasdan qonuniy ravishda tinglash imkonini beradi. Bugungi kunda Spotify:

• rasmiy veb-sayti spotify.com;
• Barcha ma'lum smartfon operatsion tizimlari, avtomobil media tizimlari va boshqa aqlli qurilmalar uchun ilovalar .

Kompaniya haqida muhim ma'lumotlar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• Tashkil etilgan sana: 2006, Shvetsiya , Stokgolm.
• Ta'sischilar: Daniel Ek, Martin Lorentsson.
• Kapitalizatsiya: 33,5 milliard yevro.
• Tovar aylanmasi: 9,67 milliard yevro.
• Sof foyda: minus 34 million yevro.
• Xodimlar soni: 6617.

Loyiha deyarli barcha Yevropa mamlakatlariga, Shimoliy va Janubiy Amerikaning aksariyat qismiga, shuningdek, Osiyo, Afrika, Avstraliya va Okeaniyaning bir nechta mamlakatlariga tarqaldi. Striming loyihasi global tinglashning 36 foizini tashkil qiladi.

Spotify qanday ishlaydi: 4 ta asosiy fikr

Platforma adolatning noyob vositasi sifatida yaratilgan. Ushbu yondashuv kompaniyaning asosiy tamoyillarida aks etgan bo'lib, ular unga butun dunyoda hurmat va talabga ega bo'lish imkonini berdi:

• Musiqachilar o'z ijodiy ishlarining samarasini tarqatgani uchun munosib kompensatsiya oladilar. Intellektual mulkdan ruxsatsiz foydalanish haqida gap bo'lishi mumkin emas: muayyan treklarda ishlash faqat mualliflik huquqi egalari - yakkaxon ijrochilar, guruhlar yoki ovoz yozish studiyalari bilan shartnomalar imzolangandan keyingina boshlanadi.
• Foydalanuvchilar yuz millionlab qo'shiqlarni oddiy to'lov evaziga tinglashlari mumkin. Spotify foydalanuvchilardan pul olsa-da, ilova funksiyalariga kirish narxi kichik. Bepul kirish ham mavjud, ammo uning funksionalligi juda cheklangan.
• Odamlar katta auditoriya bilan, jumladan, ijrochilarning o'zlari bilan (albatta, omadli bo'lsa) bog'lanishlari mumkin. Bu muloqot tamoyili podkastlar orqali amalga oshiriladi. Bu xuddi radioeshittirishga o'xshaydi, unga kirish huquqiga ega bo'lgan har bir kishi kirishi mumkin va real vaqt rejimida yuklab olish mumkin.
• Raqobatchilar, hatto kichik raqobatchilar ham jiddiy bosim ostida emaslar. Kompaniya asoschilari foyda olishga intilmaydilar; ularning asosiy maqsadi foyda olishga loyiq bo'lganlarga foyda keltirishdir. Narxlarni pasaytirish, texnologiyani o'g'irlash yo'q — Spotify egalari, hatto buning uchun mablag'ga ega bo'lsalar ham, hech kimni striming bozoridan siqib chiqarmayaptilar.

Spotify nima uchun muvaffaqiyatli bo'ldi: 10 ta omil

Asosiy sirlardan biri shundaki, platforma asoschilari va ilhomlantiruvchilari Daniel Ek va Martin Lorentsson startaplarini ishga tushirganlarida allaqachon muvaffaqiyatga erishgan edilar. Ikkala tadbirkor ham dastlab loyihani daromad manbai sifatida ko'rmagan; ular bunga chin dildan kirishga qaror qilishgan, shuning uchun:

• hamkorlar bilan har doim halol;
• ular ilmiy tadqiqotlarni o'z ichiga olgan holda, rivojlanish uchun hech qanday mablag'ni ayamaydilar;
• foydalanuvchilar uchun sodiq narx siyosatini saqlashga harakat qiling.

Endi bu yondashuvni auditoriya ehtiyojlarini aniq nishonga olish bilan birlashtirgan holda tasavvur qiling! Platforma raqobatchilariga nisbatan o'nta asosiy afzalligi bilan ajralib turadi:

1. Katta media kutubxonasi.
2. Ajablanarli darajada aniq trek tavsiyalari.
3. Barcha ma'lum aqlli qurilmalarda ishlaydi.
4. Tematik pleylistlarning katta tanlovi.
5. Ajoyib radio (hatto o'zingizning radiostansiyangizni ham sozlashingiz mumkin).
6. Ajoyib musiqiy didga ega bo'lgan katta global hamjamiyat. 
7. Spotify Connect bilan uzluksiz sinxronizatsiya.
8. Facebook , Twitter, Telegram , Skype , Instagram bilan integratsiya .
9. Yaxshi ishlab chiqilgan, innovatsion interfeysga ega, foydalanuvchilar uchun qulay ish stoli mijozi.
10. Intruziv va tajovuzkor reklamaning yo'qligi.

Ushbu platforma 2006-yilda, dunyo musiqa, filmlar va boshqa kontentning yangi manbalarini, afzalroq onlayn kirishni izlay boshlagan bir paytda paydo bo'ldi . O'sha paytda Apple'ning iTunes ilovasi allaqachon ishlayotgan edi, ammo shvedlar yanada jozibador shartlarni taklif qilishdi - hech bo'lmaganda, ularning ishlab chiqilishi iste'molchilar uchun arzonroq edi (amerikaliklar har bir qo'shiq uchun 0,99 dollardan haq olishgan). Bundan tashqari, treklarni tinglash uchun Apple mahsulotlari yoki dasturlari talab qilinmadi - Spotify dastlab barcha qurilmalar va operatsion tizimlar bilan mos edi.
Asoschi otalar: Hammasi qanday boshlangan...

Daniel va Lorentson bir xil fikrlashlari mumkin, ammo ular aslida turli dunyolardan kelgan odamlar. Ularning 20 yosh farqi dunyoqarashlarining keskin farqlanishiga olib keladi. Biroq, bu ularning eng yaxshi do'st bo'lishlariga va birgalikdagi sa'y-harakatlari bilan davrimizning eng ko'p talab qilinadigan loyihalaridan birini noldan qurishlariga to'sqinlik qilmadi. Erkaklarning o'zlari aytganidek, ularning do'stligi davomida hech bo'lmaganda bir nechta so'z almashmagan kun bo'lmagan.

Daniel Ek

Loyihaning kelajakdagi bosh ongli va yaratuvchisi 1983-yil 21-fevralda Stokgolmda tug'ilgan. Bolaligidanoq u tijorat sohasidagi faoliyatini namoyish etdi: uning atrofidagi hamma uning milliard dollarlik biznesmenga aylanishiga amin edi. Biroq, 13 yoshigacha u musiqa bilan faol shug'ullangan, bu asosan ota-onasi: pianinochi onasi va opera qo'shiqchisi bo'lgan otasi tufayli bo'lgan. Daniel tezda cholg'u asboblarini o'zlashtirdi:

• gitara;
• barabanlar;
• garmonik;
• klaviaturalar.

Yigitning taqdiri oldindan belgilab qo'yilgandek tuyuldi, lekin bir paytlar u dasturlashga qiziqib qoldi va maktabda o'qiyotgan paytida yaxshi pul topa boshladi.

Spotifyda bo'lgani kabi, Ek ham tezda ishga tushdi: u tanishlari - sinfdoshlarining ota-onalari va qo'shnilari uchun maxsus "bosh sahifalar" yaratishni boshladi. 1996-yilda bu juda qimmat va mashhur narsa edi - hech kim oddiy odamlarga nima uchun shaxsiy veb-saytlar kerakligini tushunmasdi, lekin odamlar ular uchun o'n minglab dollar to'lashga tayyor edilar. Daniel birinchi buyurtmasini 100 dollarga, keyingisini esa 200 dollarga bajardi. Keyin u narxni 500 dollarga oshirdi - mijozlardan past narxi uchun doimiy ravishda maqtovlar oldi, ammo o'rta maktabni bitirganida, u oyiga taxminan 50 000 dollar sof daromad olardi.

Martin Laurentson

Ekning biznesda kelajagi buyuk bo'lishi bashorat qilingan bo'lsa-da, Lorentson iqtisodiyotga bo'lgan ishtiyoqiga qaramay, sport bilan shug'ullanishi bashorat qilingan edi. Bo'lajak milliarderning ota-onasi professional sportchilar edi va uning o'zi ham bir vaqtlar yengil atletikaga qiziqish bildirgan edi, ammo tez orada moliyaviy masalalarga berilib ketdi. Turmush tarzi jihatidan Martin dunyoning eng boy odamlaridan biriga deyarli o'xshamaydi:

• mashinasi yo'q, velosipedda yuradi;
• Shvetsiya standartlari bo'yicha oddiy uch xonali kvartirada yashaydi;
• kompyuter o'yinlarini, ayniqsa Counter-Strike kabi otishma o'yinlarini yaxshi ko'radi.

Sherigi Danieldan farqli o'laroq, Lorentson boyib ketishni o'z oldiga maqsad qilib qo'ymagan — u shunchaki ishlagan, uni qiziqtirgan narsaga intilgan, minimal investitsiyalar bilan eng yuqori daromad keltiradigan narsaga emas. Bu qisman biznesmenning giperaktivlikda namoyon bo'ladigan ruhiy kasalligi bilan bog'liq — kunlar davomida uxlamasdan ishlay oladigan odam kamdan-kam uchraydi!

Martin muvaffaqiyatning asosi quyidagilar deb hisoblaydi:

• Uzluksiz ta'lim ;
• Sport (qiziq tomoni shundaki, u sport zaliga aynan yarim tunda keladi - aftidan, bu uning bir necha soat topa oladigan yagona vaqti);
•  Turli sohalarga investitsiyalar .

Shunga qaramay, onlayn loyihalar Lorentson biznesining asosiga aylandi: masalan, talabalar uchun turar joy qidirish xizmatlari, shuningdek, keyinchalik qayta sotish uchun obro'li kompaniyalarni sotib olish. Martin o'zining mahorati va ajoyib ish axloqi tufayli 4 milliard dollarlik sof boylikka ega bo'ldi va u bu bilan to'xtash niyatida emasligi aniq.

Audio qaroqchilikka qarshi kurash: Oltin kalit

1990-yillarning oxiri va 2000-yillarning boshlari musiqa sanoatida keskin o'zgarishlar davri bo'ldi, bu ijrochilar va qo'shiq mualliflari uchun foydasiz edi. Bu vaqtda musiqa internetga ko'chib o'ta boshlaganligi sababli audiokassetalar va CDlar tezda yo'qola boshladi.  Stiv Jobsning o'zi ham bunga  iTunes orqali hissa qo'shdi. Ilgari internetda har qanday musiqaning to'liq to'plamini topish qiyin bo'lgan bo'lsa-da (Napster kabi ibtidoiy alternativalar mavjudligiga qaramay), endi bastakorlar va qo'shiqchilarning albomlaridan alohida treklarni sotib olish mumkin edi.

Natija unchalik yoqimli bo'lmadi — bu holat audio qaroqchilarga tez va beparvolik bilan harakat qilish imkonini berdi. Ular domenlarni ro'yxatdan o'tkazdilar, oddiy veb-saytlar yaratdilar va musiqani ular orqali tarqatish huquqiga ega bo'lmasdan tarqatdilar, ammo qaroqchi saytlarga joylashtirilgan onlayn reklamalardan ulkan daromad olishdi. Natijada, 2004-yilga kelib, butun dunyo bo'ylab rassomlarning daromadlari keskin pasayib, butun sanoatga tahdid soldi. Bu davrda ko'plab taniqli rassomlar jiddiy ijodiy inqirozlarni boshdan kechirdilar, buning sababi aynan musiqaning ommaviy o'g'irlanishi edi.

Ek va Lorentsson 2005-yil o'rtalarida sayr qilish paytida aynan shuni muhokama qilishdi. Ular avval shved qaroqchilari boshpanasi - Pirate Bay haqida qattiq tanqid qilishdi, keyin musiqachilar duch kelayotgan qiyin davrlardan afsuslanishdi. Ular keng jamoatchilik o'g'irlik va mualliflik huquqining buzilishini qo'llab-quvvatlamasa-da, zamonaviy bozor ularga sevimli musiqalarini 24/7 tinglash imkonini beradigan arzon hech narsa taklif qilmasligiga umid qilishdi.

2006-yilda Spotify.com domeni ro'yxatdan o'tkazildi va ovoz yozish studiyalari bilan muzokaralar darhol boshlandi:

• Warner;
• Universal;
• EMI musiqasi.

Dastlab sheriklar tashqi investitsiyalardan bosh tortishdi. Loyihada ishtirok etishni istagan odamlar ko'p edi, ammo ularning shartlari Ekga yoqimsiz tuyuldi va Martin do'stini to'liq qo'llab-quvvatladi. Oxir-oqibat, dastlabki investitsiya deyarli butunlay Laurenstonning mablag'laridan iborat edi.

Spotify platformasining qiyin boshlanishi

Bu g'oya darhol jamoatchilikka audio qaroqchilikka qarshi yechim sifatida taqdim etildi va hech qanday cheklovlarsiz sevimli musiqangizni tinglash imkoniyatini yaratdi. Bundan tashqari, Ek va Laurenston allaqachon o'zlarini iqtidorli biznesmenlar sifatida isbotladilar va Startupning vatani bo'lgan Shvetsiya butun dunyo bo'ylab, jumladan, axborot texnologiyalari sohasida benuqson obro'ga ega edi.

Ko'pgina mualliflik huquqi egalari hamkorlik taklifini darhol qabul qilishgan bo'lsa-da, ba'zi studiyalar, asosan amerikalik studiyalar, bunga shubha bilan qarashdi. Ular shvedlar baribir iTunes'dan ustun kela olmasligiga ishonishdi va shuning uchun o'zlarining musiqiy mualliflik huquqlarini studiyaga ishonib topshirishdan ikkilanishdi.

Biroq, ishlar oldinga siljidi:

• 2006-yil aprel oyida domen sotib olindi;
• Iyun oyida Spotify AB aksiyadorlik kompaniyasi tashkil etildi;
• Avgust oyida Stokgolmda birinchi ofis ochildi.

Sheriklar xodimlarni qidirishga ko'p vaqt sarflamadilar, shuningdek, mashaqqatli suhbatlar bilan ham ovora bo'lmadilar. Ek sinfdoshlarini va Stardolldagi ba'zi sobiq hamkasblarini jalb qildi, Martin esa yangi loyihasi uchun ishlash uchun avvalgi loyihalardagi ba'zi xodimlarni jalb qildi.
2007-yil fevral oyigacha Stokgolmda ishlar faol ravishda olib borildi, kelajakdagi gigant uchun yangi funksiyalarni ishlab chiqdi va ko'plab sinovlarni o'tkazdi. Keyin sheriklar ofisni Londonga ko'chirishga qaror qilishdi va Shvetsiyada faqat ilmiy tadqiqotlarga bag'ishlangan filial qoldirdilar:

• haftaning kuni va kunning vaqtiga qarab odamlarning musiqiy afzalliklari;
• yuqori sifatli tovushni tez uzatish usullari;
• ilovalarni boshqarishning maksimal qulayligi;
• iste'molchilar uchun foydali bo'ladigan (va iTunesda hali mavjud bo'lmagan) xususiyatlar.

Yevropa bozorlarini zabt etish: bu qanday sodir bo'ldi

2007-yil aprel oyi platformaning birinchi operatsion oyi bo'ldi. Ek va Lorenzton ba'zi treklarni litsenziyalagan STIM bilan hamkorlikda loyiha uchun beta-sinovni boshladilar. Aniq sabablarga ko'ra hamma uchun ham kirish imkoniyati berilmadi - ular xizmatni loyihaning obro'siga putur yetkazishi mumkin bo'lgan xatolar va kamchiliklarni rasmiy ishga tushirishdan oldin sinab ko'rishdi. Quyidagilarga yangi striming xizmatining zavqini his qilish imkoniyati berildi:

• musiqa bloggerlari;
• ovoz yozish studiyalari vakillari va ijrochilar;
• Daniel va Martinning do'stlari.

Sinovlar yosh platformaning ishlashida juda ko'p kamchiliklarni aniqlagani yo'q, lekin jamoa juda katta zarar ko'rdi. Hali foyda yo'q edi, bo'lishi ham mumkin emas edi va startap juda ko'p miqdorda resurslarni iste'mol qilardi. Ishbilarmonlarning o'zlariga ko'ra, sinov yilida taxminan 32 million shved kronasi (taxminan 3,5 million dollar) sarflangan. Ammo bu chegara emas edi! Keyingi yili, Spotify ishlab chiquvchilar rejalashtirgan deyarli barcha funksiyalar bilan to'liq ishlay boshlaganida, yo'qotishlar ikki baravar ko'paydi.

Ek va Lorenston keskin choralar ko'rishdi:

• funksiyalarga bepul kirish butunlay taqiqlangan;
• ular mualliflik huquqi egalariga to'lovlar bilan firibgarlik qilishga harakat qilishdi (unchalik muvaffaqiyatli bo'lmadi va ular hech kimni aldashga shoshilmadilar);
• Shvetsiya va Buyuk Britaniyadagi ikkita telefon operatori bilan hamkorlik shartnomasi tuzdi, unga ko'ra abonent to'lovi aloqa xizmatlari uchun to'lov bilan birlashtirildi.

Shu bilan birga, ilovaning mashhurligi oshdi va Spotify Yevropa mamlakatlarida ishonchli tarzda tarqala boshladi.Albatta, muammolar bor edi, lekin yevropalik san'atkorlar duch keladigan qiyinchiliklarga qaraganda, bu yo'qotishlar shunchaki arzimas narsa edi. Darhaqiqat, 2007-2008 yillarga kelib, musiqachilarning daromadi audio qaroqchilik tufayli 1990-yillarning oxirlariga nisbatan ikki baravardan ko'proqqa kamaydi. Bunday sharoitda san'atkorlarning qolgan oxirgi ipga - Ek va Laurenstonning g'oyasiga yopishib olishdan boshqa chorasi qolmadi. 2010 yilga kelib, Spotify o'ndan ortiq Yevropa mamlakatlarida, jumladan:

• Shvetsiya (mantiqiy);
• Buyuk Britaniya (shuningdek, mantiqiy);
• Germaniya;
• Fransiya;
• Italiya (juda cheklangan versiyada);
• Avstriya.

Va daromadlar oqa boshladi! To'g'ri, Daniel va Martin uchun emas. Ular tenglikni ta'minlashga muvaffaq bo'lishdi, ammo hali millionlab daromad ko'rishmagan edi. Buning bir sababi, ularning "vositachilar" uchun oltin kon bo'lgan va shunday bo'lib qoladigan Amerika bozorini zabt eta olmaganliklari edi.

2010-yilga kelib, Stiv Jobs Spotify’ning og‘ir yukini his qildi. U agar chora ko‘rmasa, tez orada shunday qilishini aniq tushundi:

• iTunes foydalanuvchilar orasida mashhurligini yo'qotadi;
• foyda kamayadi;
• Apple asosan o'z vakolatlarining bir qismini yo'qotadi.

Oxirgi fikr butunlay asosli — Spotify Samsung bilan shartnoma tuzdi. Tarixda tafsilotlar haqida hech narsa deyilmagan, ammo bu, albatta, xizmatning doimiy ravishda kengayishi, shuningdek, platformaga yangi hamkorlarni — leybllar, rassomlarning o'zlari va, albatta, pul to'lashga tayyor foydalanuvchilar jalb qilinishi bilan bog'liq edi.

Jobs Yevropada striming rivojlanishini to'xtata olmadi, ammo u Spotifyning Amerika bozoriga kirishiga to'sqinlik qilish uchun ancha vaqt va pul sarfladi. Biroq, Apple bosh direktorining sa'y-harakatlari behuda bo'lib chiqdi - hech kim Ek va Laurenstonning loyihasini to'xtata olmadi. Bundan tashqari, Stivning sog'lig'i allaqachon yomonlashayotgan edi - saraton kasalligi bilan kurashish har qanday odam uchun og'ir bo'lar edi. Oxiri yaqinligini anglab, u taslim bo'ldi va Spotifyga sohada chinakam hayajonli istiqbollarni berdi.

Katta hayotga kirish: Salom, Amerika!

Ishbilarmonlar dunyodagi eng yirik bozor - Qo'shma Shtatlarga kirish imkoniyati uchun katta pul to'ladilar . Shimoliy Amerikadagi odamlar intizomli: qaroqchilik treklar unchalik mashhur emas, ularda pul bor va ular zerikarli reklamalar va boshqa cheklovlarsiz yuqori sifatli musiqa tinglash imkoniyati uchun uni sarflashga tayyor. Maydon cheksiz va unda o'z o'rnini topish uchun Ek va Laurenston quyidagilarni sarflashdi:

• Kompaniya aksiyalarining 20 foizi Universal,  Sony  va Warner kabi leybllar foydasiga (ular ilgari ular bilan hamkorlik qilgan, ammo bunday keskin sharoitlarda emas);
• treklar uchun litsenziyalar uchun yiliga taxminan yarim milliard dollar - va bu pul foydalanuvchilar ularni tinglashidan yoki tinglamasligidan qat'i nazar to'lanadi;
• iTunes-ga o'xshash "qo'shiq sotib olish" funksiyasini qo'shish uchun ma'lum vaqt va pul.

Bir tomondan shubhali, ammo ikkinchi tomondan juda samarali bo'lgan qadamlardan biri bepul foydalanuvchi litsenziyalarini vaqtincha bekor qilish edi. Endi Spotify’ning har qanday funksiyasidan foydalanish uchun odamlar hozirda Yandex Music’dan talab qilinadigan pullik obunani sotib olishlari kerak edi. Bu chora endi bekor qilindi, ammo o'sha paytda u platformaga millionlab sodiq mijozlarni jalb qilishga yordam berdi. Nisbatan arzon narx bilan (dunyo bo'ylab o'rtacha oyiga 5 dollar), odamlar hatto undan ham ko'proq pul evaziga ko'ra olmaydigan narsani olishdi:

• o'zingizning pleylistlaringizni yaratish;
• har bir foydalanuvchining qiziqishlariga muvofiq har kuni nashr etiladigan xizmatdan tanlovlar;
• podkastlar (yangi narsa emas, lekin baribir foydali va qiziqarli narsa).

2011-yil foydasiz bo'ldi (50 million dollardan ortiq), ammo 2013-yilda trafikning birinchi keskin o'sishi kuzatildi - bepul mobil ilovaning ishga tushirilishi ba'zi foydalanuvchilarni iTunes va ba'zi kichikroq raqobatchilardan siqib chiqardi, bu esa o'z treklarini striming qilayotgan san'atkorlarning haqiqiy noroziligiga olib keldi. Ular ilgari o'z daromadlari haqida qayg'urmagan bo'lsalar-da (Spotify trafiki kamtarona edi), endi striming haftasiga bir necha million marta oshganligi sababli, musiqachilar katta pul ishlab topayotganliklarini angladilar.

Xizmatdan qo'shiqlar to'lqini olib tashlanayotgan edi, natijada foydalanuvchilar trafiki kamaydi. Daniel va Martin asabiylashishdi, ammo tezda yechim topdilar:

• ovoz yozish kompaniyalari bilan hamkorlik shartlari qayta ko'rib chiqildi;
• ijrochilar bilan to'g'ridan-to'g'ri shartnomalar tuzishni boshladi;
• Biz mualliflarga treklarni o'zlari yuklash funksiyasini qo'shdik.

Kompaniya shuningdek, turli xil qurilmalar uchun versiyalarni ishlab chiqishni boshladi. Masalan, 2015-yilda Sony  PlayStation uchun ilova chiqarildi — foydalanuvchilar xursand bo'lishdi va musiqachilarning daromadi bir necha baravar oshdi! 2017-yilga kelib, ilgari ketgan san'atkorlar, jumladan , nafaqat olgan oz sonli royaltilaridan, balki bepul foydalanuvchilarning jozibasidan ham noroziligini bildirgan bahsli Teylor Svift ham xizmatga qaytishni boshladi .

Bugungi kunda kompaniya rassomlar va leybllar bilan deyarli barcha ziddiyatlarni yengib o'tdi, dunyo bo'ylab qariyb 200 mamlakatga kengaydi va 34 milliard dollarga baholandi. Lorentzson 2016-yilda Ek kompaniyasining bosh direktori lavozimidan ketganiga qaramay, kompaniyaning o'sish strategiyasi o'zgarishsiz qolmoqda: striming xizmati yangi funksiyalarni joriy etishda davom etmoqda va uning foydalanuvchilar bazasi faqat o'sib bormoqda.

MDHni zabt etish: o'ziga xos xususiyatlarga ega davlatlar

Spotify Yevropa mamlakatlari bilan hech qanday maxsus muammolarga duch kelmadi — hatto Apple kabi AQSh "monopolistlari"ning qarshiligi ham ishbilarmonlar uchun nisbatan oson edi — ammo MDH qiyin yong'oqqa aylandi. Muammo shundaki, Rossiya, Ukraina va Belorussiyadagi internet va mualliflik huquqi qonunlari G'arb mamlakatlaridagiga qaraganda ancha murakkabroq. Ammo hech qanday to'siq yengib bo'lmaydigan emas!

Rossiya

Rossiya bozoriga kirishga birinchi urinish 2014-yilda Filippin va Kanadaning "bosib olinishi" bilan bir vaqtga to'g'ri keldi. Shvetsiya kompaniyasi Rossiyada Aleksandr Kubaneishvili rahbarligida Spotify MChJ yuridik shaxsini ro'yxatdan o'tkazdi. Keyin ular investorlarni qidirib, Rossiya leybllari, prodyuserlari, ijodiy guruhlari va yakkaxon ijrochilar bilan muzokaralar boshladilar, ammo muvaffaqiyatsiz bo'ldi. Bir yil o'tgach, mualliflik huquqlarini o'tkazish imkoniyatiga ham, bunday xizmatlarning mavjudligiga ham ta'sir ko'rsatadigan bir qator qattiqroq qonunlar qabul qilindi. MChJ tugatilishga majbur bo'ldi va uning Rossiya bozoriga kirishi noma'lum muddatga qoldirildi.

Quyidagi yaxshi yangiliklar 2018-yilga tegishli:

• OAV xabarlariga ko'ra, muzokaralar qayta boshlangan;
• Android ilovasida endi kontentning rus tiliga qisman tarjimasi mavjud;
• Shvedlarning uzoq yillik hamkori Samsungdan Rossiya Federatsiyasidagi foydalanuvchilar uchun oylik obuna narxining taxminiy qiymati haqida ma'lumot paydo bo'ldi.

Ba'zi ma'lumotlarga ko'ra, loyihaning Rossiyada ishga tushirilishi 2019-yil oxiriga rejalashtirilgan edi (Kommersant ma'lumotlariga ko'ra), ammo shvedlar Warner Music Russia bilan litsenziyalash bo'yicha jiddiy kelishmovchiliklarga duch kelishdi. Muzokaralar cho'zildi, ammo oxir-oqibat muvaffaqiyatli bo'ldi. 2020-yil 15-iyulda ilova Rossiyada ishga tushirildi va bozorni zabt etdi!

Ukraina

Ukraina bozoriga kirishga qaratilgan sa'y-harakatlar Rossiyaning rivojlanishi bilan parallel ravishda amalga oshirildi — hamma narsa bitta yuridik shaxs ostida amalga oshirildi. Ukraina ilovasiga ba'zi o'zgarishlar kiritildi, ammo huquqiy nuqtai nazardan hamma narsa bir vaqtning o'zida amalga oshirildi. Shunday qilib, 2020-yil 15-iyulda platforma ham Rossiyada, ham Ukrainada, shuningdek, boshqa 11 ta mamlakatda ishga tushirildi.

Striming bozoridagi asosiy raqobatchilar

Musiqiy striming startaplar, guruhlar va leybllar uchun oltin kondir. Strimingda ko'p sohalarda shvedlardan orqada qolayotgan bo'lsa-da, yillar davomida doimiy ravishda o'z maqsadlariga erishib kelayotgan raqobatchilar borligi ajablanarli emas:

• Yandex.Music. Nisbatan arzon obunaga ega rus xizmati. Platformaning sun'iy intellektiga asoslangan o'rtacha sifatli podkastlar va to'plamlar foydalanuvchilarning haqiqiy qiziqishlarini aks ettirishda yaxshi ish qiladi, ammo leybllar va ijrochilar ko'pincha treklarning studiya versiyalarini olib tashlashadi va ularni past sifatli jonli yozuvlar bilan almashtirishadi. Shunga qaramay, loyiha mashhurligicha qolmoqda va to'xtash alomatlari yo'q.
• Soundcloud. Bu xizmat Spotifyga o'xshash ishlaydi, ammo o'ziga xos xususiyati bor: ushbu striming xizmati yangi, kam tanilgan san'atkorlarga, asosan rep va indie janrlariga ixtisoslashgan. Bunday treklar unchalik ko'p emas, lekin ular juda ko'p. Bu hali kashf etilmagan san'atkorlarning ishlarini birinchi bo'lib kashf etishni yoqtiradiganlar uchun yaxshi tanlovdir.
• Deezer. U yangi ijodkorlarni qo'llab-quvvatlaydi va 30 000 ga yaqin (!) radiostansiyalar va juda ko'p sonli podkastlarni taqdim etadi. Bu foydalanuvchilarga pleylistlarni xohlagancha sozlash imkonini beradi (treklarni aralashtirish, uzluksiz ijro etish). Bepul obunadagi ko'p reklamalari bilan ajralib turadi (funksiya sezilarli darajada cheklanmagan, ammo reklamalar chindan ham zerikarli). Premium kirish oyiga deyarli 20 dollar turadi.
• Pandora . U 2002-yildan beri mavjud bo'lib, oyiga 75 million foydalanuvchini jalb qiladi va radiostansiyalarga ixtisoslashgan. Reklamalar ko'p emas, obuna oyiga 5 dollar turadi va pleylistlarni sozlash mumkin. Bitta kamchilikdan tashqari barchasi ajoyib. Ushbu xizmat faqat AQSh, Yangi Zelandiya va Avstraliyada mavjud.
• Apple Music. Foydalanuvchi sharhlariga qaraganda, qiziqishlar asosida pleylistlar yaratish imkoniyati yaxshi ishlamayapti, ammo striming xizmati kamida 50 million pullik obunachiga ega. Buning siri Apple musiqa ixlosmandlarini hali rasman chiqarilmagan turli san'atkorlarning eksklyuziv albomlari bilan "ta'minlab berishida". Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu xizmat hali ham rivojlanmoqda va nazariy jihatdan shved ilovasini bozordan siqib chiqarishi va uning sanoat yetakchiligiga qarshi chiqishi mumkin.

Ha, raqobatchilar bor, kuchlilari ham bor, lekin 180 million pullik obunachilar ko'p narsani anglatadi - hali hech kim bu ko'rsatkichga erisha olmadi!

Spotify xususiyatlari: Nima uchun u shunchalik mashhur?

Xizmatning raqobatchilaridan ajratib turadigan asosiy afzalligi - bu foydalanuvchi tavsiyalari va shaxsiylashtirilgan pleylistlarni yaratadigan aqlli sun'iy intellekt tizimi. Ishlab chiquvchilar tadqiqotga bag'ishlangan butun bir bo'limni yaratdilar:

• kunning vaqtiga, haftaning kuniga va hatto ob-havoga qarab odamlarning musiqiy afzalliklari;
• foydalanuvchilar dam olish kunlari va ish kunlari tinglashni afzal ko'radigan janrlar;
• ma'lum iste'molchilar yangi mahsulotlarning chiqarilishiga qanday munosabatda bo'lishlari (ularning afzalliklari qanday o'zgarishi).

Spotify odamlarga xohlagan narsani beradi. Statistika shuni ko'rsatadiki, foydalanuvchilar tanlovlarning aniqligidan chindan ham qoniqishadi.

Striming xizmatining ikkinchi asosiy xususiyati ham shu yerdan kelib chiqadi: uzluksiz ijro etish. Tinglovchi tanlagan pleylist tugashi bilan tizim avtomatik ravishda shunga o'xshash treklarni tanlaydi va musiqa karnaylardan uzluksiz ravishda yangrayveradi. Endi bu bir zumda sodir bo'ladi, ammo 2010-yillarning boshlarida, bu xususiyat birinchi marta sinovdan o'tkazilganda, yangi tanlovni kutish 10 soniya yoki undan ko'proq vaqtni olishi mumkin edi.

Anonimlashtirish funksiyasi alohida e'tiborga loyiq. Dasturchilar musiqa ijro etish tarixini ko'rish vositasini muvaffaqiyatli joriy etishdi — bu kimdir ayniqsa sevimli trekni qayta ijro etishni istaganida juda foydali funksiya. Shu bilan birga, tarixni atigi ikki marta bosish bilan butunlay o'chirish yoki ko'rish cheklovlarini o'rnatish orqali uni begona ko'zlardan yashirish mumkin. Tarixni o'chirish funksiyasi iste'molchilar orasida qanchalik mashhurligini aytish qiyin, ammo raqobatchilarning to'g'ridan-to'g'ri ekvivalenti yo'q.

Eng zamonaviy xususiyat - bu uy hayvonlari uchun pleylistlar. Tadqiqot markazi mushuklar va itlar yoqtiradigan musiqani aniqlash uchun keng qamrovli tadqiqotlar o'tkazdi. "Yoqtirishlar" uy hayvonining treklarni tinglash paytida xotirjamligi va dam olishini anglatadi. Qizig'i shundaki, bu xususiyat haqiqatan ham mashhur, asosan AQShdagi foydalanuvchilar orasida.

Pullik Spotify obunasi nimani taqdim etadi? Afzalliklar ro'yxati.

Yangi foydalanuvchilar xizmatdan uch oy davomida bepul foydalanishlari mumkin, keyin esa uning afzalliklarini baholagandan so'ng, mos tarif rejasiga yozilishlari mumkin:

• Talaba ($2.49): Talaba guvohnomasi talab qilinadi.
• Shaxsiy ($4.99).
• Ikki kishilik Premium ($6.49): Bir nechta foydalanuvchilar uchun.
• Oilaviy ($7.99): olti kishigacha, har biri o'z kolleksiyalari va media kutubxonasiga ega bo'lgan o'z akkauntiga ega.

Pullik Spotify obunasi bilan siz quyidagilarni olasiz:

• 50 million trekdan iborat katalogga kirish;
• shaxsiy xohishlar asosida qo'shiqlarni tanlashning eng aniq algoritmi;
• reklama yo'q;
• ilova deyarli barcha mavjud gadjetlarda ishlaydi;
• 320 kbit/s gacha ovoz sifati;
• Oflayn tinglash imkoniyati.

Yuqoridagilarga qo'shimcha ravishda, Bluetooth orqali musiqa markaziga, uy teatriga yoki karnayga ulanish imkoniyati mavjud.

Spotify’ning eng mashhur ijrochilari: 2021

Shuni ta'kidlash kerakki, Spotify'ning yillik xit-paradi o'z turidagi eng obyektiv hisoblanadi: foydalanuvchilar musiqani bepul tinglashlari mumkin, ammo musiqachilar o'z strimlarini "kuchaytirish"ning iloji yo'q. 2021-yilda Spotify'dagi eng yaxshi ijrochilar quyidagilar edi:

1. Yomon quyon;
2. Teylor Svift;
3. BTS;
4. Dreyk;
5. Justin Bieber.

Yilning eng yaxshi beshta albomi quyidagilarni o'z ichiga oladi:

1. Olivia Rodrigo - "NORDON";
2. Dua Lipa - "Kelajak Nostalji";
3. Justin Bieber - "Adolat";
4. Ed Sheeran - "=" (tenglik belgisi);
5. Doja mushuk — "Uning sayyorasi".

2021-yilda xizmatda eng ko'p tinglangan treklar quyidagilar edi:

1. Olivia Rodrigo - “haydovchilik guvohnomasi”;
2. 2Lil Nas X - “MONTERO (Meni isming bilan chaqir)”;
3. The Kid LAROI - "STAY (Justin Bieber bilan)";
4. Olivia Rodrigo - “yaxshi 4 u”;
5. Dua Lipa - "Levitating (feat. DaBaby)."

Bundan ikkita xulosa chiqarish mumkin: birinchidan, hip-hop va rep sevimli janrlar bo'lib qolmoqda (ketma-ket ikkinchi yil), ikkinchidan, elektronika, klassika, jazz, rok va pop musiqasi o'z mavqeini yo'qotishda davom etmoqda.

10 ta Super Spotify xususiyatlari haqida kam odam biladi

Ilovaning unchalik aniq bo'lmagan, ammo juda foydali funksiyalari orasida:

1. Discover Weekly oʻzining aniq algoritmlari va tanlangan tanlovlari bilan mashhur boʻlgan haftalik tavsiyalar roʻyxatidir.
2. "Musiqachilarning pleylistlari" - bu qo'shiqchilar tomonidan maxsus muxlislari yoki maxsus tadbirlar uchun tuzilgan to'plamlar.
3. "Uyqu taymeri" - 5 daqiqadan 60 daqiqagacha vaqtni hisoblash imkoniyati, shundan so'ng musiqa ijrosi to'xtaydi.
4. "Ekvalayzer" — ushbu vosita chiqish audio chastotasini sozlaydi, bu sizga past yoki yuqori notalarni kuchaytirish imkonini beradi. "Rok" va "Elektron" presetlari ayniqsa yaxshi eshitiladi.
5. "Cheksiz pleylist" - albom yoki to'plamni to'ldirgandan so'ng, xizmat yana 20 ta shunga o'xshash trekni taklif qiladi (va hokazo, cheksiz).
6. Pleylist tavsiyalari: Istalgan pleylistingizga o'ting va pastga aylantiring. U yerda neyron tarmog'i tomonidan tanlangan yana oltita o'xshash trekni topasiz.
7. Telefoningiz va kompyuteringiz o'rtasida sinxronlashtiring. Shunchaki ikkala qurilmada ham bir xil profilga kiring va boshqa qurilmada to'xtagan joyingizdan davom ettirishingiz mumkin bo'ladi.
8. "Maxfiy rejim" - Agar Spotify do'stlaringiz siz tinglayotgan musiqani bilishini istamasangiz, anonim profilga o'ting.
9. Yashirin trek o'zgartirgich - boshqa qo'shiqqa o'tish uchun kichraytirilgan pleyerda chapga yoki o'ngga suring.
10. "Eskilar" uchun yillar bo'yicha nostaljik pleylistlar. "Shaxsiy pleylistlar"da siz yillar bo'yicha eng ko'p tinglangan qo'shiqlarga ega ulkan (6 soatgacha!) pleylistlarni topishingiz mumkin.

Jamoatchilikni qiziqtirgan yangi funksiyalar qatorida treklarni oflayn rejimda (internetga ulanmasdan) tinglash imkoniyati, “Sizning epizodlaringiz” opsiyasi (tanlangan podkast parchalarini keyinroq tinglash uchun saqlash imkoniyati), avtomatik yangilash (pleylistlarga avtomatik ravishda yangi qoʻshiqlarni qoʻshish) va avtomobil rejimi uchun maxsus qayta ishlangan navigatsiya paneli bor edi.

Qiziqarli faktlar: Spotify haqida 9 ta eslatma

1. Spotify "Big Mac Index" (barcha mamlakatlarda o'xshash mahsulotlarning narxlari McDonald's kabi taxminan bir xil degan da'vo) deb ataluvchi tizim benuqson ishlashini ta'kidlaganiga qaramay, Rossiya va AQShda obuna narxlarining farqi ikki baravar bo'ldi — $2.20-$4.99 va $9.99.
2. Daniel Ek bolaligida har bir xitoylikka gugurt qutisi sotishni va shu tariqa milliarder bo'lishni orzu qilardi. Qizig'i shundaki, platforma hali Xitoyda ishlamayapti (va Xitoyning internet va mualliflik huquqi siyosati tufayli hech qachon ishlamay qolishi mumkin), shuning uchun biznesmen bu orzusini ro'yobga chiqarishdan hali uzoq.
3. Turli hisob-kitoblarga ko'ra, striming xizmatlari ma'lumotlar bazalarida turli janrlardagi 50 milliondan 120 milliongacha trek mavjud. Statistik ma'lumotlarga ko'ra, bu treklarning taxminan 20 foizi hech qachon ijro etilmagan - ular asosan "o'lik vazn".
4. Podkastlar Rossiyada mavjud bo'lgan oxirgi podkastlardan biri edi. Ular faqat 2021-yil oktyabr oyida to'liq ishga tushirildi, garchi o'sha paytga kelib AQShda eksklyuziv "Mishel Obama Podkasti" loyihasi allaqachon avj olgan edi.
5. Bu boshqa ilovalardan pleylistlarni to'g'ridan-to'g'ri uzatishni taqiqlovchi sanoqli musiqa xizmatlaridan biridir. Biroq, kompaniya rahbariyati obunachilarga uchinchi tomon vositalaridan foydalanishni taqiqlamaydi va ushbu "jarayon"ning anonimligi va xavfsizligi uchun javobgarlikdan voz kechadi.
6. Ular startapni tashkil qilgan paytga kelib, Ek va Lorentson "haddan tashqari qulay turmush tarzi" tufayli rivojlangan depressiyadan aziyat chekishgan. Masalan, Daniel qimmat klublar va hashamatli namoyishlarni ko'rishga chiday olmasligini tan oldi. Martin ham xuddi shunday kayfiyatda edi.
7. Spotify nihoyat Rossiyaga yetib kelganida, Google o'z mijozlarini ishonchli va vaqt sinovidan o'tgan Google Play Music'dan nosozliklarga boy  YouTube  Music'ga o'tkazishga qaror qildi. Ushbu loyiha ommaviy foydalanishga mutlaqo tayyor emas edi - tugallanmagan va xatolarga to'la edi. Bu Spotify'ning kutilmaganda raqobatchisidan ko'plab yangi mijozlarni jalb qilishiga olib keldi.
8. Nimagadir ayol ijrochilar "orqaga chekinmoqdalar" — pleylistlarni tuzishda sun'iy intellekt erkaklarga ustunlik beradi . Masalan, 2019-yilda kantri qo'shiqchisi Martina Makbrayd ayolni qidirayotganda faqat 136-o'rinda ayolni topganini aniqladi.
9. Xizmatning foydalanuvchilar orasida mashhurligini oshirish va musiqachilar va ovoz yozish studiyalarining e'tiborini jalb qilish uchun kompaniyaning tadqiqot markazida yaratilgan xayoliy san'atkorlarning treklari Spotify-ga yuklangani aniqlandi. Qizig'i shundaki, hatto Daniel va Martin ham buni inkor etmadilar, bu musiqa ekanligini va uning haqiqiy yaratuvchilari pul kompensatsiyasini olganliklarini aytishdi.

Striming xizmatining o'z statistikasiga ko'ra, hozirda undan butun dunyo bo'ylab 381 million kishi foydalanadi.

Spotify kitobi: Gigantlarga qarshi

Hozircha Spotify haqida faqat bitta nashr mavjud: Sven Karlsson va Jonas Leijonhufvud tomonidan yozilgan "Giantsga qarshi: Spotify Apple'ni qanday qilib ag'darib tashladi va musiqa sanoatini qanday o'zgartirdi". Bu asar Microsoft va boshqa yirik korporatsiyalar haqidagi shunga o'xshash asarlar kabi "biznes ensiklopediyasi" emas. Buning o'rniga, "Giantsga qarshi" kompaniyaning rivojlanish tarixidir. Mualliflar quyidagilar bilan bir necha o'nlab intervyular o'tkazdilar:

• Spotify yaratuvchilari;
• investorlar;
• musiqa leybllari vakillari va ijrochilari;
• ba'zi foydalanuvchilar tomonidan.

Ma'lumot to'plagandan so'ng, biz Spotify rivojlanishining xronologiyasini tuzdik va musiqa sanoatining o'zgarishining har bir bosqichini kuzatib bordik. Qizig'i shundaki, Ek va Lorentzson, jim va o'zini tuta bilmaydigan shaxslar, kitob mualliflari bilan ochiqchasiga gaplashishdi va ularning butun tarixi bilan o'rtoqlashishdi. Masalan, Daniel Spotify hali ham boshlang'ich bosqichda ekanligini va uning asosiy maqsadi Yevropa va Amerikadagi musiqa sanoatini to'liq nazorat qilish ekanligini tushuntirdi. Va bu tasavvur haqiqatga to'g'ri kelmaydigandek emas - atigi 13 yil ichida (2006-2019) kompaniya o'nlab, balki yuzlab yangi funksiyalarni rejalashtirgan holda striming xizmatlari orasida yetakchiga aylandi!

5+ Eng Qiziqarli Spotify Videolari: Batafsil ma'lumot oling!

Kompaniya tarixi va musiqa xizmatining barcha yashirin xususiyatlari haqida bilish uchun ushbu qiziqarli videolarni ko'rib chiqing:

• "Spotify hikoyasi: Birinchi musiqiy striming xizmati qanday paydo bo'ldi? Striming qanday paydo bo'ldi? | Bando." hujjatli filmi. Musiqiy striming loyihalarining paydo bo'lishi va rivojlanishi tarixi.
• "Spotify hikoyasi – Striming qaroqchilikni qanday mag'lub etdi!" hujjatli filmi Loyiha qanday paydo bo'ldi? uTorrent qanday ishtirok etdi? iTunes o'zining yevropalik raqobatchisidan qanday haqiqiy yo'qotishlarga duch kelmoqda? Buni ushbu qiziqarli videoda bilib oling.
• "Spotify'ni sinab ko'rishning 5 sababi" hujjatli filmida musiqa kutubxonasi, tavsiya algoritmlari, bepul kirish, platformalararo qo'llab-quvvatlash va yaxshi ishlab chiqilgan ilova namoyish etilgan — bularning barchasi ushbu shved ilovasidan foydalanish tarafdori.
• "Spotifyning barcha sirlari: Apple Musicdan yaxshiroqmi?" hujjatli filmi. Spotify nima uchun Apple mahsulotidan yaxshiroq ekanligini aniq tushuntirib beradigan video.
• "Eng yaxshi musiqa xizmatini tanlash: Spotify, Apple Music, Yandex.Music yoki Deezer?" hujjatli filmida har bir xizmatning ijobiy va salbiy tomonlari o'rganiladi.

Shuningdek, YouTube’da qiziqarli videoreportajlarni topishingiz mumkin: "SPOTIFY QIROLI KIM? / TURFA XIL TASHQIYOTLAR BO‘YICHA ENG YAXSHI IJROCHILAR / Morgenshtern, Slava Marlow, Eldzhey va boshqalar", "Spotify’dan foydalanmaslik sabablari", "Spotify’da qanday qilib pul ishlash mumkin? HAR KIM IMKONIYATLI. Spotify musiqasidan pul ishlash, 1-qism."
Spotify musiqiy striming xizmatining muvaffaqiyat tarixi haqidagi eng yaxshi videolar to'plamini ushbu havola orqali tomosha qilishingiz mumkin .

Xulosa
Ving.uz muharrirlari Spotify’ni nafaqat bepul musiqa oqimi va ixtiyoriy premium obunani taklif qiluvchi yuqori sifatli platforma sifatida yuqori baholaydilar. Ushbu kompaniya musiqachilarga (mashaqqatli mehnat bilan topgan pullarini topishga) va musiqa ixlosmandlariga (sevimli treklaridan cheklovlarsiz zavqlanishga) yordam berishga bo'lgan samimiy istak muvaffaqiyatga olib kelganda nima bo'lishi mumkinligining yorqin namunasidir. Loyiha o'zining intuitiv interfeysi, yuqori sifatli yozib olingan treklar, qiziqarli yangilanishlar va aqlli profilining ajoyib sozlanishi uchun maqtovga sazovor. Va bu faqat boshlanishi! Spotify asoschilari endigina boshlayotganliklarini va'da qilmoqdalar — eng yaxshisi hali oldinda!