ЭА асосчиси Трип Хокинс хақида нималарни билишингиз керак

ЭА ҳақида: "Бу биринчи бўлди!" Компания сон-саноқсиз ўйинлар, афсоналар ва янги жанрларнинг кашшофларини туғилишига ёрдам берди.

21-асрнинг оммавий тижоратлашуви рекорд даражадаги даромад келтирди, лекин у компаниянинг обрўсига путур этказди ва кўплаб улуғвор ўйинларни архивларга кўмди. Инновациялар, доимий тараққиёт ва энг яхши ва энг қизиқарли лойиҳаларни танлаш - бу биз севадиган ва фахрланадиган ЭА йўлидир. Буни компаниянинг ўзи эслаганга ўхшайди.

Биз ўйин саноатидаги энг машҳур одамлар ва компанияларга бағишланган саноат ҳикояларимизга қайтамиз. Илгари ўқувчилар Нинтендонинг машаққатли йўли ҳақида билишган , Сонй самурайи Кен Кутарагининг шиддатли ҳаракатига қойил қолишган ва Microsoft-нинг иқтидорли Хбох жамоасининг хатолари ва дастлабки ғалабалари ҳақида билишган . Энди замонавий платформа эгаларидан биз бошқа ваколатларга мурожаат қиламиз.

Элеcтрониc Артс киришга муҳтож эмас. Ўйинчилар ЭА ва ЭА Sports логотиплари ортида турган кучни яхши билишади. Улар ўнлаб машҳур ўйин серияларини, Симс империясини ва спорт тадбирларида гавжум стадионларни ифодалайди. Ушбу компаниянинг савдо белгилари энг кўп сотилган ўйинларнинг тарихий пантеонидаги ўнтадан тўрттасини эгаллайди. Айтайлик, Марио серияси биринчи ўринда (200 миллиондан ортиқ нусхада сотилган), Покемон дуеллари эса иккинчи ўринда (186 миллион нусхадан ортиқ сотилган). Учинчи, тўртинчи, еттинчи ва тўққизинчи ўринларни Элеcтрониc Артс ва ЭА Sports эгаллади: Симс (105 миллиондан ортиқ нусхада сотилган), Неед фор Спеед сериали (деярли 100 миллион) ва ҳақиқий эркаклар ўйини, Америка ва Европа футболи (Мадден НФЛ – 70 миллион нусхада сотилган, ФИФА – 65 миллион).

Соҳа фахрийларининг эришган ютуқлари, банкдаги ҳисоб рақамлари бўртиб бораётгани, албатта, қувонарли. Аммо компания сўнгги йилларда савдо ва чораклик даромад нуқтаи назаридан ҳам, ўйин ҳамжамиятининг реакцияси нуқтаи назаридан ҳам жуда қийин иш бошлади. "Ёвуз империя" - ЭА ишлаб чиқувчилари уни 20-аср охирида истеъдодли рақобатчиларни сотиб олишлари учун шундай деб аташган. "Клон фабрикаси" - бу норози пойга ва спорт ишқибозларининг нафрат билан қовоғини буриштирган нарса. Ҳар доим ҳам шундай эмас эди.

Электрон рассомларнинг ажойиб дастурлари

ЭА нинг туғилган кунини 1982 йил 28 май деб ҳисоблаш мумкин - ўша пайтда Трип Хокинс , Apple компаниясининг собиқ маркетинг директори ўзининг Apple акцияларидан олган ҳосилини сотган ва янги компаниянинг устав капиталига 200 000 доллар ҳисса қўшган.

ЭА асосчиси Трип Хокинс

Ашаддий ўйинчи ва ИТ-мутахассислари замонавий ўйин-кулги учун кичик бозорда ажойиб имкониятларни кўрди. Бизнес-режани ишлаб чиқиш етти ойдан камроқ вақтни олди. Ривожланиш стратегияси ишлаб чиқувчилар билан тўғридан-тўғри шартномалар, ҳар бир янги ўйиннинг ўзига хослиги, йирик нашрларда оммавий реклама кампанияси ва кўзни қамаштирувчи қадоқларга асосланган эди. 1980-йилларнинг бошидаги асосий сақлаш муҳити - 5,25 дюймли флоппи дисклар, уларнинг енгидаги мини-ЛП-га жуда ўхшарди ва уларнинг машҳур рок-гуруҳларини эслатувчи албом санъати уларни сезиларли даражада сезиларли қилди.

Ўйин саноатининг "олтин хазинаси". Бу ажойиб концептуал муқоваларни ким қайтаради?!

Кенг тарқатиш тармоғи жуда муҳим эди - нафақат компьютер дўконларининг дисплей ойналари, балки ўйинчоқлар бўлимлари, йирик супермаркетлардаги жавонлар ва почта орқали буюртмалар каталоглари. Этти ой ичида улар ўнга яқин янги ходимларни ёллашга ва Сеқуоиа Cапитал венчур капитал фирмаси директорлар кенгашини янги корхонани молиялаштириш истиқболларига ишонтиришга муваффақ бўлишди. Яна иккита компания Клеинер Перкинс Cауфиелд & Берс ва Севин Росен Фундс янги корхонага қизиқиш билдиришди ва умумий сармоя 2 миллион долларни ташкил этди.

Компания дастлаб Амазинг Софтwаре деб номланган ва ходимлар сони ўндан зўрға ошди. Деярли дарҳол бу ном жуда жозибали ва аҳамиятсиз, компания имиджига мос келмайдиган деб топилди ва янада уйғун ва обрўли альтернативани излаш бошланди. Ўнлаб реклама бўйича мутахассислар Хокинсга ўз ғояларини таклиф қилишди, лекин катта хўжайин қатъий эди, барча "ёрқин" ғояларни рад этди. Муаммо "компьютер" мавзуси эди - бир нечта вариантда "Дастурий таъминот" сўзи турли қисқартмалар ва ишончлилик, ижодкорлик ёки инновацияни акс эттирувчи турли сифатлар билан ўз ичига олмайди. Тасаввурнинг этишмаслиги ҳақида шикоят қилиш қийин эди. Мисол учун, Трон фильмининг мухлислари томонидан таклиф қилинган "Мовий ёруғлик" номи машҳур ва жиддий муҳокама қилинди.
Охир-оқибат, СофтАрт ишлайдиган версия сифатида танланди, аммо Софтwаре Артс эгаси суд муҳокамасидан олдин мулойимлик билан бундай ибора ишлатилмаслигини сўради. Табиийки, ноаниқ ишора ушланди ва бахтсиз "Дастурий таъминот" абадий унутилди. Бироқ, санъат бошқа масала эди, чунки у патент қонунига бўйсунмаган. Икки ўхшаш номлар бўйича баҳс пайдо бўлди: "Электрон рассомлар" ва "Электрон санъат". Овозларнинг кўпчилиги биринчисига тўғри келди, бироқ компания ходимлари на санъаткор, на ижрочи — улар, охир-оқибат, маркетологлар ва таҳлилчилар бўлганлиги ҳақидаги асосли далиллар иккинчисидан устун келди ва ўша пайтда компаниянинг ўз ривожланиш студиялари йўқ эди. Элеcтрониc Артс ғолиб чиқди. Электрон санъат.

Эрта ЭА логотипи

Баҳслар жамоани асосий вазифасидан чалғитмади - ўйин бозорини кенгайтиришга тайёргарлик кўриш. Ашаддий ўйинчи Хокинс даъвогарларни шахсан танлаб олди ва ходимлар орасида янги нашриёт ўйинлари даҳосини тарғиб қилди. Бироқ, бозор улушини олиш учун ҳали ҳам ажойиб лойиҳалар керак эди.

Дастлаб, ЭА чакана сотувчига ўз даромадининг бир қисмини йўқотишга тайёр эди, шунинг учун унинг маҳсулоти ўзи учун 15-20% ни сақлаб, таниқли бўлиши учун. Ўйинларга иштиёқ ва уларнинг ишига жиддий ёндашиш ўз самарасини берди. ЭА нинг ўйин бозорига кириши кичик муваффақият эмас эди. Ҳар бир ўйин фойдаланувчининг виртуал ўйин-кулгига бўлган умидларини самарали тарзда қайта аниқлади.

Биринчи ўйин жозибали пинбол ўйини бўлди, Пинбалл Cонструcтион Сет , бу эрда нафақат "киcк-асс" безаклари ва бошқарувларини созлаш мумкин, балки тортишиш кучи ҳам. Кўп ўйинчи космик стратегия ўйинида МУЛE ўйинчилар астронавтларнинг кичик колониясини сақлаб қолиш учун ресурсларни тўплаш ҳаракатларини эҳтиёткорлик билан бошқардилар. Қуртлар ҳам омон қолиш учун курашдилар (гарчи базукалар ёки пулемётларсиз), дирижаблдаги вазият Зиндернеуфдаги қотиллик ва Арчон фантастик стратегия ўйинининг икки қисми бўлиб , кейинчалик Ҳероэс оф Мигҳт & Магиc ва Кинғс-блоклар ортидаги воқеаларни эслатувчи қизиқарли механикани яширди.

1984 йилда "Тивилизация ва мустамлакачилик" нинг кашшофи "Олтиннинг етти шаҳри" нашр этилди . Ниҳоят, 1985 йилда "Бардъс Тале" ролли ўйини , Маил Ордер Монстерс билан жиҳозланган йиртқич ҳайвонларнинг кўп ўйинчи дуели ва "Раcинг Деструcтион Сет" ҳалокатли пойга ўйини чиқди . Бу ўйинларнинг барчаси янги ва янги ғояларни олиб келди ва ўйинчилар энг яхши замонавий ўйинлар фақат ЭАдан келишини аллақачон билиб олишган!

ЭА ўйинларидаги биринчи спорт юлдузлари Жулиус Эрвинг (ака доктор Ж) ва Ларри Бирд эди.

ЭА стратегия, РПГ ва симуляция ўйинларида кучли иштирок этган бўлса-да, унинг спорт ўйинлари унчалик яхши эмас эди. Ақлли реклама кампанияси биттадан "жаккот"ни келтирди . Америка футболининг давоми " Тоучдоwн Футбол" жуда муваффақиятсиз бўлди. Хокинс дастурчилар ва дизайнерлар, юмшоқ қилиб айтганда, спортчи эмаслигини тушунарди, лекин улар профессионал спортдан ва трибунадаги мухлисларнинг ҳис-туйғуларидан йироқ эди. Улар маслаҳатчи сифатида афсонавий футбол мураббийи Жон Мадденни олиб келишди .

Ҳаwкинс дастлаб дастурчи ёки дизайнер билан Оакланд Раидерс машғулотлари ва ўйинларига ташриф буюрди ва кейин ишлаб чиқувчиларга ёқадиган ишчи прототипни яратди. Кейин бу “ижод” Жонга кўрсатилди... Машҳур мураббий бир неча соат давомида баланд овозда қичқирди ва виртуал футбол симулятори ва унинг ижодкорларини лаънатлади.

Ҳар бир хатога ҳиссий изоҳ берилди. Бироқ, мураббий шунчаки ҳавони пуфлагани йўқ; у аслида дастурчилар ва дизайнерлар тушунмаган нарсаларни оддий инглиз тилида тушунтириб берди. Асл дизайннинг 95% ўзгартирилди! Бошқача қилиб айтганда, ўйин асосан қайта қурилган. Натижа дарҳол бўлди - 1988 йилда чиқарилган Жон Мадден Футболи дарҳол бестселлерга айланди ва энг машҳур ўйин серияларидан бирини ишга туширди.

"Тоучдоwн, жаноблар, пулни олинг."

Ижодий ёндашув жамоатчиликнинг ҳурматига ва ажойиб дивидендларга олиб келди. Биринчи йилида ЭА нинг фойдаси 5 миллион доллардан ошди, кейинги икки йил эса ақлдан озган. 1984 йил 11 миллион доллар фойда билан якунланди ва 1985 йил яна 18 миллион доллар даромад келтирди! Бу охирги натижа, шубҳасиз , савдо бўлимига раҳбарлик қилган Ларри Пробст туфайлидир .

Бизнес гиганти ўзининг барча саъй-ҳаракатларини бошланғич стратегияни такомиллаштиришга эмас, балки улкан тарқатиш тармоғини қуришга қаратди. Дастлабки ўйинларнинг ўйинчилар орасида машҳурлиги ва уларнинг бозорни тўлиқ қамраб олиши уларга ҳар қандай шерикларни танлаш ва дўконларга шартларни белгилаш имконини берди. Энди ЭА сеҳрли логотипли ўйинларни сотишни истаган чакана сотувчилардан қўшимча фойда фоизларини талаб қилди. Ушбу ёндашув тўғридан-тўғри товламачилик даражасига етди - шериклар фойданинг 80 фоизини топширишди, шу билан бирга компаниянинг молиявий ҳисоботлари 2005 йилгача барқарор профицитни кўрсатди.

Консол урушлари пайтида ғилдиракни қайта кашф қилиш

Биринчи рекорд даражадаги ўсиш турли хил платформалар ва паст сифатли клонлар томонидан ботқоқланган ўйин бозоридаги жиддий инқироз фонида содир бўлди. Ўнлаб ўйин тизимлари вайрон қилинган биринчи консол урушидан сўнг (1983-1985), Атари Америка бозорининг қолдиқларини ушлаб турди, аммо Нинтендонинг қўниш корпуси кўпчиликни қўлга киритди.

Машҳур компьютер-консол гибридлари Cоммодоре 64 ва ЗХ Спеcтрум арзонроқ япон консоли билан рақобатлаша олмади ва Европани забт этишга киришди. Бу икки тизим ўзининг мафкуравий давомчиси Амига билан бирга собиқ СССРда ҳам машҳур бўлиб, у ерда кўп йиллар давомида дунё қуруқлигининг олтидан бир қисмида шахсий компьютер форматининг доминант мақомини ўрнатган.

Қийин шароитларда компания бир вақтнинг ўзида бир нечта ўйин тизимларига эътибор қаратди ва уларни фойдаланувчи базаси ҳажмига қараб биринчи ўринга қўйди. ЭА биринчи навбатда Apple, Атари, Cоммодоре ва ЗХ Спеcтрум маҳсулотлари билан қизиқди. Охирги иккисининг Европадаги муваффақияти эътибордан четда қолмади ва 1986 йил декабрь ойида ЭА Буюк Британияда Ариоласофт деб номланган шўъба корхонасини очди.

Ушбу бўлинманинг асосий вазифаси Америка ҳитларини бошқа платформага ўтказиш ва уларнинг қадоқларини янги восита - аудио кассеталарга мослаштириш эди. АҚШнинг уй видео консоллари бозорини тезда эгаллаб олган замонавий япон НEС молиявий жиҳатдан ёқимсиз эди. Ҳамма нарса Нинтендонинг қатъий нарх сиёсатига таянган, бу эса нашриёт нархларини белгилайди.

Шундай қилиб, машҳур платформада фақат бир нечта ЭА ўйинлари пайдо бўлди ва ҳатто улар Конами томонидан тарқатилди. Янги авлод консолларида аллақачон электроника компаниялари Сега Генесис (Мега Дриве) га таянишган , унинг аппарати мавжуд шахсий компьютерлар архитектурасига ўхшаш эди. Компания ходимлари таниқли ҳитларни тезда узатишда техник қийинчиликларни кўрмадилар ва раҳбарият ноёб шартнома имтиёзлари бўйича музокаралар олиб борди. ЭА асосан Сега платформасида барча ўйинларни нашр қилиш учун карт-бланш олди. Фақат битта шарт бор эди: Ибтидо учун янги ўйинлар эксклюзив ёки вақтли эксклюзив бўлиши керак эди.

Дарҳақиқат, Стрике серияси ЭА нинг тезкор сиёсатининг рамзига айланди.

Натижалар дарҳол пайдо бўлди. ЭА ойига учта янги ўйин чиқарарди! Ўйинчилар консол бошқаруви учун мукаммал тарзда мослаштирилган компьютер ҳитлари билан тўлиб кетишди: Сйндиcате, Поwер Монгер, НҲЛ Хоккей, НБА Ливе, ФИФА Соccер, Роад Раш, Десерт Стрике, Жунгле Стрике, Урбан Стрике, Мигҳт анд Магиc ИИ: Гатес то анотҳер Wорлд, Cентурион: Поп Спиритус: Тҳе Дефендер оф тҳе Роллоус, Тҳе Дендер оф тҳе Wорлд, Футбол ва бошқа кўплаб. Ушбу Сега ўйинларининг машҳурлиги шунчалик катта эдики, кўплаб ўйинчилар ўзларининг севимлиларининг "ватани" - шахсий компьютер ҳақида билишдан ҳайратда қолишди.

Ўзларининг ва бошқа компанияларнинг ўйинларини тезкорлик билан кўчириш ЭА-га 1990-йиллар бошидаги энг йирик нашриётлардан бирига айланишига ва Сега-га Нинтендо билан тенгликка эришишга имкон берди. Бироқ, ЭА ўзининг хитлари билан рақобатчи платформасини таъминлашни унутмади.

Компьютер учун туғилган

Уй ўйин тизимларининг яққол муваффақиятига қарамай, ношир ўзининг тез ўсиб бораётган компьютер бозорига интилишида ҳушёрликни сақлаб қолади, эскирган ускуналар ва платформа эгаларининг қатъий позициясига тўсқинлик қилмайди.

Бу эрда охир-оқибат консолларда пайдо бўладиган кўпгина ўйинлар синовдан ўтказилади. ЭА кейинги ўтишга жиддий ниятлар ва глобал ҳукмронлик амбициялари билан ёндашди - компьютер формати асосий платформага айланиб бормоқда, консоллар иккинчи даражали ролга туширилган. Консол жабҳасидаги муваффақият компаниянинг энг юқори поғонасини айлантирди ва деярли компания ичида бўлинишга олиб келди.

Ҳаwкинс ўз консолини ишга тушириш вақти келди, деб ҳисоблади, аммо инвесторлар хавфни асоссиз даражада юқори деб ҳисоблашди. Таъсисчи компанияни Панасониc ва Голдстар (ЛГ) да кўпроқ мос шериклар топиш учун тарк этди. Унинг янги компанияси Сан Матео Софтwаре Груп, кейинчалик 3ДО деб ўзгартирилди, ўйинчиларга янги консолни тақдим этди - МДҲда Панасониc 3ДО (тўлиқ номи - Панасониc ФЗ-1 РEАЛ 3ДО Интераcтиве Мультиплаер) номи билан танилган.

Оммавий реклама, паст нашриёт тўловлари ва рақобатчилардан техник устунлик 699 долларлик юқори бошланғич нархи билан инкор этилди. Икки йиллик натижалар (1993 йилдан 1995 йилгача) фақат 2 миллион консол сотилган. Кучлироқ Сега Сатурннинг ишончли тарзда ишга туширилиши ва унинг бевосита рақобатчиси ПлайСтатион нинг атиги бир ой ичида 2 миллион “рекорд”ни янгилаган ажойиб муваффақияти янги корхонанинг тўлиқ муваффақиятсизликка учраганига аниқ шама қилди. Ҳаwкинс икки марта сувни босиб ўтишга ҳаракат қилди - 3ДО янги, қизиқарли ўйинларни ишлаб чиқиш ва нашр этишга эътибор қаратди, у эрда Ҳероэс оф Мигҳт & Магиc серияси билан ўйинчиларнинг меҳрини қозонди . 2003 йилда компания банкрот бўлганидан сўнг, ЭА асосчиси ўз лавозимини тарк этди ва янги Дигитал Чоcолате компаниясининг раҳбари сифатида ўз эътиборини мобил алоқага қаратди.

ЭА нинг 3ДО бўйича шуҳратпараст режаларидан кўрган йўқотишлар унчалик катта бўлмаган - унинг корхонадаги улуши кичик эди ва ҳатто баъзи эски ҳитларни кўчириш орқали кичик даромад олишга муваффақ бўлди. Платформанинг йўқолиши фақат Сега Сатурн ва ПлайСтатион учун ресурсларни бўшатди. Соғлом фикр уларга ғилдиракни қайта ихтиро қилиш учун барча ресурсларини сарфлашга тўсқинлик қилди ва платформа-агностик ёндашувни танлаш компанияга миллиардлаб доллар ва бозордаги энг йирик нашриётчилардан бири мақомини олди. Ўша пайтдан бошлаб, ЭА платформа эгаларига жуда очиқ эди: "Сиз бизнинг ўйинларимизни хоҳлайсизми? Бизни қизиқтиринг . "

Пул дунёни бошқаради

Таъсисчи кетганидан кейин Ларри Пробст жиловни ўз қўлига олди ва 2007 йилгача бош директор бўлиб қолди. Компаниянинг аввалги раҳбаридан фарқли ўлароқ, "сотувчи" ўйин-кулги сифатида ўйинларга илиқ муносабатда эканлигини яширмади. Ларри Пробст учун қутилар ва дисклар ҳар доим оммага чиройли тарзда тақдим этилиши ва дўкон жавонларида намойиш этилиши учун товарлар бўлган.

Ларри Пробст, буюк ва қудратли

Янги давр компаниядан кўпроқ янги ғоялар ва кўпроқ янги ўйинларни талаб қилди. Жиддий муаммо пайдо бўлди: жуда кўп ёрқин ақлларни қаердан топиш мумкин? Пробст сотиб олиш янги жамоалар қуриш ва ўқитишдан кўра арзонроқ бўлишига қарор қилди.

15 йил ичида 26 компания ЭАга бирлашди. Ва булар номаълум руминиялик, чехиялик, полшалик ёки хитойлик ишлаб чиқувчилар эмас эди. Улар ўз даврининг таниқли юлдузлари эди. Харидлар 1991-йилда атиги 11 миллион долларга сотиб олинган Дистинcтиве Софтwаре билан бошланди . Вақт ўтиши билан бу компания ЭА Cанада нинг асосини ташкил этди, у бутун Неед фор Спеед сериялари (янги номлар бундан мустасно), НҲЛ, НБА, ФИФА ва Тҳе Симс 3 учун жавобгар бўлди .

Ўзининг биринчи йирик харидини кўриб чиқиб, компаниянинг потенциалини баҳолашга қарор қилди: флагмани ўйнанг ва ушбу сегментдаги ҳар қандай муҳим рақобатчиларни сиқиб чиқаринг. Биринчидан, рамзлар, ареналар ва фаол ўйинчилардан фойдаланиш учун қисман ёки эксклюзив ҳуқуқларга эга лицензиялар спорт федерациялари ва ассоциацияларидан сотиб олинади, бу эса савдо салоҳиятини сезиларли даражада кенгайтиради. Иккинчидан, янги, таниқли бренд яратилади - ЭА Sports , унинг остида НБА Ливе, ФИФА, НҲЛ, Мадден НФЛ, Фигҳт Нигҳт, МВП Басебалл, Тигер Wоодс ва НАСCАР сериялари ҳали ҳам сотилади.

ЭА Sports спорт ўйинларининг машҳурлиги шунчалик каттаки, нашриёт ёпиқ ўйин платформаларидан охирги бўлиб воз кечди: ФИФА 2005 ПлайСтатион учун тасалли мукофоти, Мадден НФЛ 08 ва 09 эса ГамеCубе ва биринчи Хбох учун сўнгги ўйинлардир. ЭА нинг спорт соҳасидаги муваффақияти 21-аср бошларигача давом этди. Биринчидан, унинг мавқеини Сега/2К конгломерати ва Конами спорт ўйинлари сиқиб чиқарди, кейин эса янги Нинтендо консоли учун дунё ақлдан озди.

Раҳбарият биринчи гуруҳ билан тез ва қаттиққўллик билан муомала қилди - келишувлар барча уюшмалар билан қайта кўриб чиқилди, яъни нашриёт таниқли спорт ташкилотларининг логотиплари туширилган ҳар қандай ўйинларни ишлаб чиқиш учун эксклюзив ҳуқуқларни олди, бу эса рақобатчиларнинг позициясини жиддий равишда бузди. Пойтахт Н билан нарсалар жуда оддий эмас эди; нашриёт ходимлари янги менежментга хос бўлган потенциални этарлича баҳоламадилар ва шу кунгача ЭА спорт бўлими раҳбарияти бошқа компанияларнинг фитнес жиҳозларининг муваффақияти ҳақида ўйлашга мажбур бўлди.

Иккинчи йирик харид 1992 йилда Техасда жойлашган Оригин Сйстемс бўлди . Корпорация портфели Cрусадер жанговар фильми, Wинг Cоммандер космик операси , диний киберпунк Сйстем Шоcк , АҲ-64Д Лонгбоw вертолёт симулятори ва, шубҳасиз, энг яхши ПГ серияси билан тўлдирилди . кўп ўйинчи оламларнинг барча завқларига дунё. Тушунмаган ёки нотўғри эшитганлар учун - ЭА биринчи бўлиб Ултима Онлайн билан оммавий онлайн ўйин бозорига кирди.

Олдинги харидлар компаниянинг ривожланиши учун зарур бўлса-да, ЭА менежерлари ўзларининг кейинги таомларини озиқ-овқат дўконидаги оч харидор каби танладилар. Керакли ҳам, кераксиз ҳам ҳамма нарсага пул ташланди. 1995-йилда Буллфрог нашриёт қаноти остига тушди ва шу билан бирга Популоус, Магиc Cарпет, Тҳеме Парк, Поwер Монгер, Сйндиcате ва Дунгеон Кеепер 1-2 каби номлардан фойдаланишни давом эттириш ҳуқуқини олди . Ўйинчиларни ҳайратда қолдирган ҳолда, истиқболли ўйин сериялари ёмонлашди. Янги унвонларнинг муваффақиятсизлиги ёки корпоратив интрига айбдорми, бош дизайнер Питер Молйнеух ЭА вице-президенти лавозимини тарк этди ва мустақил иш бошлади.

Ёмонлик яхшидир!

Тасодифан ЭА дизайнер Уилл Райтнинг шаҳар қуриш симулятори СимCity билан қизиқиб қолди . Архитектура дизайни воситаси бозорда ўзини намоён қилди ва Махис ниҳоят 1997 йилда сотиб олинди. Тахминан шу вақт ичида Уилл Тҳе Симс прототипини - визуал эффект учун ҳайкалчаларни ўз ичига олган таъмирлаш симуляторини синовдан ўтказа бошлади.

"Олтин кони" натижасида учта ўйин, 15 та кенгайтма тўплами ва ўнлаб нарсалар тўплами - жами 105 миллион нусха сотилган. Сотиб олишлар жадаллашиб борарди. Энг долзарб муаммолардан бири 1998 йилда Wестwоод Студиос- ни сотиб олиш эди . Мухлислар ўзларининг севимли сериаллари: Дуне, Cомманд & Cонқуер ва Ред Алерт учун қўрқишди .

Ўйин элементларининг ёмонлашуви деярли дарҳол, ҳатто янги ўйинлар пайдо бўлишидан олдин сезилди. Беш йил ўтди, студия бутунлай ёпилди ва янги ташкил этилган жамоа ЭА Лос Ангелес деб номланди . 2004 йил август ва ноябрь ойларида таслим бўлган "Cритерион Гамес" ва "Рақамли иллузиялар" ҳозиргача худди шундай тақдирдан қутулган.

2006 йилнинг ёзида сотиб олинган Мйтҳиc Энтертаинмент ўз фаолиятини давом эттирмоқда. 2007 йил октябрь ойида сотилган Биоwаре ва Пандемиc Студиос ўз обрўсини сақлаб қолишга ҳаракат қилмоқда . Деярли 2000-йилдан бери компания бош директори Пробст Таке-Тwо компаниясини харид қилишга интилмоқда, бироқ келишув бир неча бор амалга ошмай қолган. Ниҳоят, 2008 йилдаги жиддий молиявий муаммолар ЭАни ўз даъволаридан воз кечишга мажбур қилди.

Катта уй

Дреам Теам тўплана олмади. Ривожланишнинг қатъий муддатлари ва қатъий бошқарув янги ёрқин ғояларни илҳомлантирмади. Молйнеух биринчи бўлиб 1997 йилда Лионҳеад Студиос компаниясини тарк этди. Ричард Гарриотт НC Софт компаниясига 2004 йилда қўшилган ва коинотга учган. Уилл Райт Спорени тугатди, Тҳе Симс 3 ишлаб чиқувчилари билан маслаҳатлашди ва шунингдек, кетди.

Сифатнинг пасайиши, харажатларнинг ўсиши, ўйин ҳамжамиятининг салбий қарашлари ва қароқчилик савдоларни башоратли равишда пасайтирди. Миллиардлаб йўқотишлар жиддий корпоратив инқирозга олиб келди ва 2007 йил феврал ойида Пробстни бош директор лавозимидан кетишга мажбур қилди. Янги бош директор Жон Риccитиелло компанияни катта қайта ташкил этиш ва ислоҳ қилишни бошлади, янги ишлаб чиқувчиларни сотиб олишдан ўзини тийди ва бутун эътиборини янги ижодий ғоялар ва бизнес ечимларини топишга қаратди. Улар муваффақиятли бўладими ёки йўқми, биз тез орада билиб оламиз.

Таҳлил

ЭА ҳақида: "Бу биринчи бўлди!" Компания сон-саноқсиз ўйинлар, афсоналар ва янги жанрларнинг кашшофларини туғилишига ёрдам берди. 21-асрнинг оммавий тижоратлашуви рекорд даражадаги даромад келтирди, лекин у компаниянинг обрўсига путур этказди ва кўплаб улуғвор ўйинларни архивларга кўмди. Инновациялар, доимий тараққиёт ва энг яхши ва энг қизиқарли лойиҳаларни танлаш - бу биз севадиган ва фахрланадиган ЭА йўлидир. Буни компаниянинг ўзи эслаганга ўхшайди. Риccитиелло ва Мур бошчилигидаги ислоҳотлар, албатта, мамнуният билан қабул қилинади , аммо ўйинчиларнинг ҳурматини қозониш учун ҳали ҳам кўп нарсаларни ўзгартириш керак бўлади .